文章以我國企業(yè)跨國并購中存在的財務(wù)風(fēng)險為著眼點(diǎn),在對跨國并購的定價風(fēng)險、融資風(fēng)險、支付風(fēng)險、匯率風(fēng)險、財務(wù)整合風(fēng)險等進(jìn)行理論分析的基礎(chǔ)上,以JL公司并購WOL為例,具體分析JL公司并購過程中涉及的財務(wù)風(fēng)險及采取的防范措施,期望對我國企業(yè)在實(shí)施跨國并購過程中如何防范財務(wù)風(fēng)險具有一定的借鑒意義。 

【文章來源】：商業(yè)會計. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、研究背景與意義
二、國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
三、跨國并購中的財務(wù)風(fēng)險分析
    （一）定價風(fēng)險
    （二）融資風(fēng)險
    （三）支付風(fēng)險
    （四）匯率風(fēng)險
    （五）財務(wù)整合風(fēng)險
四、JL公司并購WOL公司的案例分析
    （一）案例公司簡介
    （二）JL公司并購WOL公司的財務(wù)風(fēng)險分析
    （三）JL公司應(yīng)對各個階段財務(wù)風(fēng)險的措施
        1. 戰(zhàn)略風(fēng)險的防范措施。
        2. 定價風(fēng)險的防范措施。
        3. 匯率風(fēng)險的防范措施。
        4. 融資風(fēng)險的防范措施。
        5. 支付風(fēng)險的防范措施。
        6. 整合階段風(fēng)險的防范措施。
五、結(jié)論及建議


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3249561