<正>在我國汽車行業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中,汽車零部件采購以及相關(guān)的物流一直都是汽車制造企業(yè)十分關(guān)注的問題,通過深入研究汽車零部件采購以及物流管理存在的一些問題,能夠為企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提升創(chuàng)造更多的機會,同時也能夠為企業(yè)競爭能力的提升帶來更多的可能。一、汽車制造企業(yè)采購物流體系結(jié)構(gòu)分析在汽車制造行業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中,零部件的采購問題將直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前在國內(nèi)汽車制造行 

【文章來源】：現(xiàn)代企業(yè). 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、汽車制造企業(yè)采購物流體系結(jié)構(gòu)分析
二、我國汽車零部件采購物流的難點
    1. 零部件供應(yīng)分散。
    2. 信息化管理水平低。
    3. 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)水平低。
三、汽車制造企業(yè)采購和物流管理協(xié)同發(fā)展
    1. 使用第三方物流。
    2. 精益物流。
    3. 采用多種運輸方式。
    4. 汽車零部件供應(yīng)鏈物流模式的分析。



本文編號：3192940