隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的推進(jìn),越來(lái)越多中外企業(yè)利用并購(gòu)的方式尋求新的發(fā)展力量。企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中由于各種各樣的因素導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。本文以吉利汽車(chē)并購(gòu)沃爾沃汽車(chē)為例就跨國(guó)企業(yè)并購(gòu)中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)分析,并根據(jù)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出對(duì)應(yīng)的防范措施。 

【文章來(lái)源】：時(shí)代金融. 2020,(18)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本問(wèn)題解析
    (一)企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義
    (二)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因
        1.獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
        2.降低交易費(fèi)用。
        3.降低市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。
    (三)企業(yè)并購(gòu)效應(yīng)理論
        1.效率效應(yīng)理論。
        2.經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)理論。
        3.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)理論。
二、案例分析
    (一)案例描述
    (二)潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
        1.定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
        2.籌資風(fēng)險(xiǎn)。
        3.支付風(fēng)險(xiǎn)。
        4.整合風(fēng)險(xiǎn)。
三、防范對(duì)策
    (一)全方位調(diào)查準(zhǔn)確評(píng)估目標(biāo)公司
    (二)建立健全的籌資渠道
    (三)靈活使用不同的支付方式
    (四)企業(yè)整體一體化
四、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究——以騰訊公司并購(gòu)supercell為例[J]. 陳唯.  商訊. 2019(35)
[2]家電行業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范研究——以美的并購(gòu)庫(kù)卡為例[J]. 王琳.  中外企業(yè)家. 2019(36)
[3]企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范研究——以中國(guó)平安銀行為例[J]. 劉芷瑩.  現(xiàn)代營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng)版). 2019(12)

碩士論文
[1]我國(guó)上市公司跨境杠桿收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)研究[D]. 戴亞南.北京交通大學(xué) 2019



本文編號(hào)：3183917