推動(dòng)實(shí)施體系變革,堅(jiān)持"用戶(hù)思維"的質(zhì)量要求,全面推動(dòng)質(zhì)量體系變革,將"被動(dòng)式"的審核管理優(yōu)化成"主動(dòng)式"的自下而上、主動(dòng)擔(dān)責(zé)的全面質(zhì)量管理,發(fā)揮班組、崗位的最大作用,自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋找方法、立項(xiàng)改進(jìn),形成標(biāo)準(zhǔn),提高質(zhì)量管理水平,提升體系運(yùn)行效率。 

【文章來(lái)源】：汽車(chē)實(shí)用技術(shù). 2020,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【部分圖文】：

自下而上問(wèn)題舉手反饋流程

通過(guò)對(duì)反饋問(wèn)題的反饋改進(jìn)，收獲明顯，其中每月優(yōu)化了文件約35分，經(jīng)濟(jì)效益月44萬(wàn)，為保持這種良好的反饋方式，將“自下而上問(wèn)題舉手反饋”形成固有模式，同步形成問(wèn)題反饋組織機(jī)構(gòu)，從反饋、分析、解決等流程明確職責(zé)，進(jìn)而形成標(biāo)準(zhǔn)化。4“自下而上”全員體系建設(shè)改進(jìn)


本文編號(hào)：3031632