近年來,社會經(jīng)濟水平不斷增長,帶動了汽車銷售行業(yè)的發(fā)展。汽車4S店要想抓住當(dāng)前的發(fā)展機遇,更好地適應(yīng)市場競爭環(huán)境,就必須要盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,提升內(nèi)部管理質(zhì)量,充分應(yīng)用全面預(yù)算管理工具實現(xiàn)對企業(yè)各項經(jīng)濟決策和業(yè)務(wù)活動的統(tǒng)籌規(guī)劃,不斷開拓其市場占有份額,為產(chǎn)品競爭搶占市場先機。文章以汽車4S店為主體,闡述汽車銷售企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,并尋找優(yōu)化全面預(yù)算管理體系的有效策略。 

【文章來源】：中國市場. 2020,(22)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 我國汽車4S店經(jīng)營管理現(xiàn)狀
2 汽車4S店優(yōu)化全面預(yù)算管理體系的基本策略
    2.1 推動預(yù)算目標與戰(zhàn)略規(guī)劃落地
    2.2 健全全面預(yù)算管理體系
    2.3 保證預(yù)算編制全面覆蓋
    2.4 強化預(yù)算執(zhí)行標準
3 結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]汽車4S店全面預(yù)算管理工作中存在問題的思考[J]. 郭延明.  財會學(xué)習(xí). 2019(15)
[2]汽車4S店全面預(yù)算管理的實踐探析[J]. 馬巧云.  財會學(xué)習(xí). 2018(08)
[3]汽車4S店預(yù)算管理中監(jiān)督機制設(shè)計探究[J]. 邱東昳.  當(dāng)代會計. 2017(09)



本文編號：3020180