本文關(guān)鍵詞：M研究所全面預(yù)算管理的問題與對策研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：科技進步對國家經(jīng)濟增長起重要作用�？蒲袉挝蛔鳛橐环N以從事研究開發(fā)為主要業(yè)務(wù)的機構(gòu),廣泛的存在于各地市、各行業(yè)、各領(lǐng)域,是承擔(dān)國家科技進步創(chuàng)新的重要組織之一,其中公益類科研單位主要依托財政科技計劃(專項、基金等)作為科研經(jīng)費的主要構(gòu)成。近年來,國家不斷加快科技計劃改革的步伐,同時加大力度整合對原有科技計劃,相關(guān)科技計劃有所減少,導(dǎo)致公益類科研單位爭取科技計劃的難度不斷增加,不斷出臺的各項新的經(jīng)費管理辦法也對科技計劃經(jīng)費監(jiān)管水平提出了更高的要求。農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費是公益類農(nóng)業(yè)科研單位從事研究、試驗、試制和技術(shù)產(chǎn)品、新技術(shù)轉(zhuǎn)化工作的主要資金來源。在實務(wù)中,課題制的經(jīng)費管理辦法常常導(dǎo)致由農(nóng)業(yè)科研人員擔(dān)任的項目負責(zé)人所編制的科技計劃經(jīng)費預(yù)算不夠科學(xué)、合理。預(yù)算管理作為一種系統(tǒng)有效的企業(yè)管理方法,其相關(guān)理論不斷的被人們所認知、熟悉和廣泛使用,其中全面預(yù)算管理被公認為是能有效融合企業(yè)所有關(guān)鍵問題形成一個系統(tǒng)的體系并能有效管理、有效控制方法。本文針對農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費預(yù)算管理實務(wù)中的問題試圖運用全面預(yù)算管理的思想和理論知識體系,通過文獻研究、調(diào)查研究、理論實踐相結(jié)合等方法,對M研究所的農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費預(yù)算管理工作展開研究,分析預(yù)算管理現(xiàn)行情況、存在的問題及形成的原因,試探性的分析對策,對運用全面預(yù)算管理方法改進公益類農(nóng)業(yè)科研單位科研經(jīng)費預(yù)算管理工作進行探討。以期提高M研究所資源配置能力、提升統(tǒng)籌能力、提高經(jīng)費使用效率、節(jié)約成本、合理化績效考核等,對提高經(jīng)費管理水平有益。本文提出的對M研究所的科研經(jīng)費預(yù)算管理的對策,即為M研究所科研經(jīng)費預(yù)算管理提供新的理論指導(dǎo),也為其他科研單位預(yù)算管理提供新思路。
【關(guān)鍵詞】：科研單位 預(yù)算管理 全面預(yù)算管理
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G311;S-3
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-17
• 1.1 研究背景及意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究的目的及意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.3 國內(nèi)外文獻評述13-14
• 1.3 論文研究思路方法與結(jié)構(gòu)安排14-17
• 1.3.1 研究思路14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 1.3.3 研究內(nèi)容及結(jié)構(gòu)安排15-17
• 第2章 M研究所預(yù)算管理現(xiàn)狀概述17-25
• 2.1 M研究所概況17-19
• 2.1.1 M研究所自然情況簡介17
• 2.1.2 M研究所業(yè)務(wù)情況簡介17-18
• 2.1.3 M研究所組織機構(gòu)設(shè)置18-19
• 2.2 M研究所預(yù)算管理現(xiàn)狀19-24
• 2.2.1 預(yù)算管理組織19-20
• 2.2.2 預(yù)算編制方法20-22
• 2.2.3 預(yù)算執(zhí)行過程監(jiān)管22-23
• 2.2.4 預(yù)算激勵與考核情況23-24
• 2.3 本章小結(jié)24-25
• 第3章 M研究所預(yù)算管理存在的問題與成因分析25-35
• 3.1 預(yù)算管理存在的問題25-29
• 3.1.1 不重視預(yù)算管理組織工作25-26
• 3.1.2 預(yù)算編制及其作用沒有被充分利用26-27
• 3.1.3 預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管力度不足27-28
• 3.1.4 預(yù)算激勵與考核機制失靈28-29
• 3.2 預(yù)算管理問題的成因分析29-33
• 3.2.1 預(yù)算管理組織不健全29-30
• 3.2.2 預(yù)算編制方法過于簡單30-31
• 3.2.3 缺少預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管手段31-32
• 3.2.4 預(yù)算激勵與考核機制實效性低32-33
• 3.3 本章小結(jié)33-35
• 第4章 M研究所預(yù)算管理問題對策分析35-44
• 4.1 構(gòu)建適宜的全面預(yù)算管理組織架構(gòu)35-38
• 4.1.1 增設(shè)預(yù)算管理委員會35-36
• 4.1.2 增設(shè)預(yù)算管理辦公室及管理專員36-37
• 4.1.3 增設(shè)預(yù)算考核機構(gòu)37-38
• 4.2 尋找科學(xué)合理的預(yù)算管理編制方法38-41
• 4.2.1 探索一套有效的成本費用核算方法38-39
• 4.2.2 探索適合M研究所的預(yù)算編制方法39-41
• 4.3 設(shè)計行之有效的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管方法41-42
• 4.4 充分發(fā)揮預(yù)算激勵與考核的作用42-43
• 4.5 本章小結(jié)43-44
• 結(jié)論44-45
• 參考文獻45-50
• 后記50-51
• 個人簡歷51

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 鐵素玉;談全面預(yù)算管理在我國的應(yīng)用[J];林業(yè)財務(wù)與會計;2004年08期

2 張英霞;淺談企業(yè)全面預(yù)算管理[J];林業(yè)機械與木工設(shè)備;2004年09期

3 張波海;;對全面預(yù)算管理的幾點認識[J];農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融;2006年08期

4 史建梁;;強化企業(yè)全面預(yù)算管理的思考[J];中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計;2006年12期

5 谷增軍;夏曉梅;;企業(yè)全面預(yù)算管理的信息化[J];中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計;2007年08期

6 郭春林;;我國企業(yè)全面預(yù)算管理及其模式探析[J];中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計;2009年01期

7 李占國;;強化預(yù)算管理規(guī)避財務(wù)風(fēng)險[J];中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計;2009年04期

8 劉華忠;;關(guān)于提高全面預(yù)算管理效果的思考[J];現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技;2009年16期

9 羅銀軍;;企業(yè)有效實施全面預(yù)算管理的措施分析[J];陜西農(nóng)業(yè)科學(xué);2009年06期

10 聶朝陽;;企業(yè)實行全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀及問題[J];中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計;2009年11期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 朱桂芳;;以控制為主導(dǎo)的全面預(yù)算管理[A];上海市煙草系統(tǒng)2008年度優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文集[C];2009年

2 葉春霞;梁冰;;“三個著力點”推進企業(yè)全面預(yù)算管理[A];河南省煙草學(xué)會2008年學(xué)術(shù)交流獲獎?wù)撐募ㄏ拢C];2008年

3 賈先利;;強化預(yù)算管理是企業(yè)降本增效之路[A];河南省第五屆學(xué)術(shù)年會鐵道分會場專集[C];2009年

4 張雙林;;建立預(yù)算管理理念 積極推行預(yù)算管理[A];對外經(jīng)貿(mào)財會論文選第十五輯[C];2003年

5 沈麗萍;;對集團企業(yè)全面預(yù)算管理的探討[A];2005年度中國總會計師論文選[C];2006年

6 曹林鳳;祁勇;張朝宓;;預(yù)算管理中的沖突和解決——基于F公司案例的探索和思考[A];管理會計與改革開放30年研討會暨余緒纓教授誕辰86周年紀念會論文集[C];2008年

7 林漢華;;全面預(yù)算管理的思考[A];中國會計學(xué)會高等工科院校分會2008年學(xué)術(shù)年會（第十五屆年會）暨中央在鄂集團企業(yè)財務(wù)管理研討會論文集（下冊）[C];2008年

8 李艷峰;;技術(shù)手法·管理效能·制度建設(shè)——公司治理中的全面預(yù)算管理[A];中國會計學(xué)會2006年學(xué)術(shù)年會論文集（下冊）[C];2006年

9 韋德洪;;企業(yè)集團全面預(yù)算管理應(yīng)用問題研究[A];大型國有企業(yè)集團財務(wù)管理熱點與難點專題研討會論文集[C];2004年

10 王曉翔;;從中美企業(yè)差距看國內(nèi)企業(yè)如何做好全面預(yù)算管理[A];大型國有企業(yè)集團財務(wù)管理熱點與難點專題研討會論文集[C];2004年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 施衛(wèi)康;全面預(yù)算管理讓企業(yè)更上層樓[N];中國交通報;2005年

2 李超 王明 張祖輝;礦長眼中的全面預(yù)算管理[N];中國黃金報;2003年

3 張儒琳;不要妖魔化全面預(yù)算管理軟件的作用[N];經(jīng)理日報;2007年

4 風(fēng)痕;全面預(yù)算管理軟件市場將達到295.41億元[N];大眾科技報;2008年

5 ;全面預(yù)算管理軟件市場將進入井噴期[N];財會信報;2008年

6 非凡;全面預(yù)算管理軟件市場將達到295.41億元[N];民營經(jīng)濟報;2008年

7 張偉;全面預(yù)算管理軟件市場將井噴[N];中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報;2008年

8 記者 李明;青海電信推行全面預(yù)算管理[N];人民郵電;2001年

9 趙仲杰;著力強化“十二五”期間企業(yè)全面預(yù)算管理[N];中國改革報;2011年

10 記者 常化群;總局加強預(yù)算管理會議在京召開[N];中煤地質(zhì)報;2005年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 姜巖;中國養(yǎng)老保險制度優(yōu)化的預(yù)算管理研究[D];中央財經(jīng)大學(xué);2015年

2 邱添;社會保障預(yù)算管理理論與實踐思辨：國際經(jīng)驗與中國政策選擇[D];西南財經(jīng)大學(xué);2012年

3 官小春;高科技企業(yè)研發(fā)超越預(yù)算管理研究[D];中南大學(xué);2010年

4 白寅;我國大型石油集團預(yù)算管理的幾個關(guān)鍵問題研究[D];天津大學(xué);2009年

5 鄒韶祿;基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理體系研究[D];中南大學(xué);2004年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 方鵬;中國石油湖南銷售分公司全面預(yù)算管理研究[D];湘潭大學(xué);2010年

2 殷剛;關(guān)于企業(yè)全面預(yù)算管理的研究[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2004年

3 周京;對我國企業(yè)實施全面預(yù)算管理的探討[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2005年

4 洪媚丹;競標(biāo)制導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理研究[D];西南財經(jīng)大學(xué);2007年

5 李敏;全面預(yù)算管理在云南石油分公司的運用研究[D];云南大學(xué);2010年

6 郝妍君;基于超越預(yù)算理念的全面預(yù)算管理研究[D];哈爾濱商業(yè)大學(xué);2013年

7 寧萍;D集團全面預(yù)算管理改進研究[D];山東財經(jīng)大學(xué);2014年

8 任鑫;全面預(yù)算管理在A集團公司的應(yīng)用分析[D];西南財經(jīng)大學(xué);2013年

9 劉東明;基于平衡計分卡的SN公司預(yù)算管理研究[D];遼寧大學(xué);2015年

10 劉森;基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的科研事業(yè)單位全面預(yù)算管理[D];財政部財政科學(xué)研究所;2015年

  本文關(guān)鍵詞：M研究所全面預(yù)算管理的問題與對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：284263