本文關(guān)鍵詞：煤礦頂板事故不安全動作原因及控制方法研究

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【摘要】：通過長期以來的不懈努力,我國煤礦企業(yè)的安全狀況有了明顯的改善,然而煤礦安全仍存在許多問題有待解決。煤礦頂板事故對煤礦企業(yè)安全有著深刻的影響,值得研究。當(dāng)前關(guān)于煤礦頂板事故預(yù)防的研究主要集中在頂板管理方面和煤礦頂板支護(hù)的工程技術(shù)方面,缺少對行為方面的研究。行為安全在預(yù)防煤礦頂板事故中的應(yīng)用相對匱乏,將行為安全引入到煤礦頂板事故預(yù)防中,可以有效控制事故的發(fā)生,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。由行為安全模型分析頂板事故得到的結(jié)果可作為企業(yè)對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)的依據(jù),并以此作為事故預(yù)防的主要措施之一。在研究頂板冒落機理的基礎(chǔ)上,分別從事故等級、礦井所有制、事故地點、事故原因等4個方面對2005年至2012年可查詢事故的基本信息進(jìn)行統(tǒng)計分析研究,得到頂板事故的一些基本規(guī)律:(1)煤礦一般頂板事故起數(shù)和總死亡人數(shù)最高,所占百分比均在90%以上,屬于重點防范對象。(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別礦井的事故數(shù)量有了較大幅度的下降,但在較大頂板事故總量中仍占據(jù)70%左右的比例。(3)煤礦頂板事故發(fā)生次數(shù)最多的兩個地點是兩個工作面,即采煤工作面和掘進(jìn)工作面。(4)造成頂板事故最多的原因是工程質(zhì)量差,其次是空頂作業(yè)這一原因。(5)我國25個省(自治區(qū)、直轄市)以及新疆建設(shè)兵團發(fā)生的頂板事故起數(shù)與死亡人數(shù)基本成正比關(guān)系,并且事故數(shù)量南方多余北方。由于諸多因素的綜合影響,四川、重慶、貴州、湖南、云南5個省頂板事故數(shù)量在全國處于前列。(6)春節(jié)前后以及8月份頂板事故較多,且事故頻數(shù)白天大于夜晚,交接班與交接班后2小時易發(fā)生事故。研究事故致因“2-4”模型在事故分析中的優(yōu)勢,并通過具體事故的分析得到了分析頂板事故的方法。依據(jù)該模型確定了本文的研究范圍為頂板事故中4個層面的原因和4種人員類型,具體的人員類型為:高層管理人員、中基層管理人員、現(xiàn)場指揮人員、基層工人。運用事故致因“2-4”模型分析了5起典型的煤礦頂板事故,不僅得到了案例中所有的事故原因,而且通過對實際案例的分析也表明事故致因“2-4”模型在事故預(yù)防中的有效性。以事故致因“2-4”模型為理論基礎(chǔ),對331起煤礦頂板事故的不安全動作進(jìn)行分析,得到了煤礦頂板事故的1035個不安全動作,對這些不安全動作進(jìn)行進(jìn)一步的研究。將其分為15類,分別為:安全工作類、安全檢查類、放炮類、共性類、規(guī)程措施類、回柱放頂類、監(jiān)管監(jiān)測類、掘進(jìn)類、開采類、勞動組織類、冒險類、逃生類、隱患處理類、支護(hù)類、指令類。得到煤礦頂板事故發(fā)生50次以上的9類不安全動作,其中支護(hù)類動作最多,共發(fā)生190次,占不安全動作總數(shù)的18.36%,其后依次是安全檢查類、共性類、規(guī)程措施類、監(jiān)管監(jiān)測類、冒險類、隱患處理類、指令類、開采類。發(fā)生20次以上的動作子類有18類,占不安全動作總數(shù)的69.18%:空頂作業(yè)、支護(hù)不到位、未監(jiān)督作業(yè)、作業(yè)前未檢查周圍環(huán)境、違章指揮,未及時處理隱患、未及時支護(hù)、未按規(guī)程作業(yè)、未仔細(xì)檢查周圍環(huán)境、未采取安全措施、安全檢查不到位、非法開采、勸阻不利、未加強支護(hù)、安全培訓(xùn)不到位、未編制安全技術(shù)措施、違章放炮、冒頂預(yù)兆明顯未撤人。發(fā)生20次以上的不安全動作子類除“安全培訓(xùn)不到位”和“冒頂預(yù)兆明顯未撤人”之外,均包含在發(fā)生50次以上的不安全動作大類中。這16個動作子類是預(yù)防煤礦頂板事故的重點。通過對15個類別的動作進(jìn)行深入分析,分別找到了每類動作需要重點培訓(xùn)的動作和重點培訓(xùn)對象:1)安全工作類動作的重點培訓(xùn)對象是高層管理人員和中基層管理人員,重點動作是“沒有對工人進(jìn)行安全培訓(xùn)”、“使用落后的木支護(hù)”、“沒有對工人進(jìn)行安全培訓(xùn)”;2)安全檢查類動作的重點培訓(xùn)對象是基層工人與現(xiàn)場指揮人員,而基層工人中需要重點培訓(xùn)的是安全檢查作業(yè)人員,重點動作是“作業(yè)前未檢查作業(yè)面頂板安全狀況”、“作業(yè)前的敲幫問頂不仔細(xì)”;3)放炮類不安全動作的重點培訓(xùn)對象是基層工人,重點動作為“炮眼布置和裝藥量不符合規(guī)定”、“在頂板不穩(wěn)定的地方放炮”;4)共性類不安全動作的重點培訓(xùn)對象是基層工人中的采掘操作作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員、運輸操作作業(yè)人員,重點動作是“在空頂下進(jìn)行作業(yè)”;5)規(guī)程措施類不安全動作的重點培訓(xùn)對象是基層工人和中基層管理人員,重點動作是“未按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行支護(hù)作業(yè)”、“作業(yè)前沒有針對地質(zhì)復(fù)雜、應(yīng)力集中等制定安全技術(shù)措施”、“沒有制定本次作業(yè)的作業(yè)規(guī)程”;6)回柱放頂類不安全動作重點培訓(xùn)的人員是基層工人,重點動作是“未使用機械回柱,人工擊鎖回柱”、“未及時回柱放頂,控頂距超寬”、“下分層放頂前沒有剪網(wǎng)”、“初次放頂未剪斷全部頂網(wǎng)”;7)監(jiān)管監(jiān)測類不安全動作的重點培訓(xùn)對象是高層管理人員、中基層管理人員和現(xiàn)場指揮人員,重點動作是“沒有在現(xiàn)場監(jiān)督工人工作”、“作業(yè)時沒有指定專人觀察頂板變化情況”;8)掘進(jìn)類不安全動作的重點培訓(xùn)對象是現(xiàn)場指揮人員和基層工人,重點動作是“沒有打安全擋板”;9)開采類不安全動作的重點培訓(xùn)對象是高層管理人員與中基層管理人員,重點動作是“非法組織生產(chǎn)”、“隨意布置巷道”;10)勞動組織類不安全動作的重點培訓(xùn)對象是現(xiàn)場指揮人員與基層工人,重點動作是“由里向外維修巷道”和“上山(下山)支護(hù)順序錯誤”、“工作人員進(jìn)行密集作業(yè),間距過小”;11)冒險類不安全動作的重點培訓(xùn)對象是基層工人,重點動作是“沒有及時制止作業(yè)人員的違章行為”、“拒不聽從他人勸阻,冒險作業(yè)”;12)逃生類不安全動作的重點培訓(xùn)對象是基層工人和現(xiàn)場指揮人員,重點動作是“發(fā)現(xiàn)頂板有冒落危險沒有及時撤離作業(yè)人員”;13)隱患處理類不安全動作的重點培訓(xùn)對象是基層工人與中基層管理人員,重點動作是“未及時清除浮煤導(dǎo)致支護(hù)打在浮煤上”、“沒有及時維修腐朽的支護(hù)設(shè)施”;14)支護(hù)類不安全動作的重點培訓(xùn)對象是現(xiàn)場指揮人員和基層工人,重點動作是“支護(hù)不到位”;15)指令類不安全動作的重點培訓(xùn)對象是中基層管理人員和現(xiàn)場指揮人員,包括兩個動作“不按上級指令作業(yè),擅自更改作業(yè)方案”、“指揮工人違章作業(yè)”。對整體不安全動作進(jìn)行研究,得到頂板事故發(fā)出最多的不安全動作是“支護(hù)不到位”,其次是“在空頂下進(jìn)行作業(yè)”。按人員類型分析得到基層工人發(fā)出最多的動作是“在空頂下進(jìn)行作業(yè)”,現(xiàn)場指揮人員發(fā)出最多的動作是“支護(hù)不到位”,中基層管理人員和高層管理人員發(fā)出最多的動作均是“沒有在現(xiàn)場監(jiān)督工人工作”。本文樣本所涉及的頂板事故共有179個不安全動作,共發(fā)出1215次。其中,違章動作共有151個,占整個動作數(shù)的84.4%。頂板事故包括四種違章類型,發(fā)生次數(shù)由大到小排序為:違章行動、違章操作、不違章、違章指揮。通過分析,得到了不同違章類型的重點動作,并分析出了每種違章類型中四類人群的主要不安全動作和重點培訓(xùn)對象。從預(yù)防事故的針對性和實用性的角度看,“知識控制”(增加安全知識)最重要的手段是事故案例學(xué)習(xí)。根據(jù)統(tǒng)計的頂板事故案例,采用動畫視頻作為事故案例的載體,將事故致因“2-4”模型融入動畫視頻的制作。動畫視頻作為行為培訓(xùn)工具之一應(yīng)包括事故、不安全動作和不安全物態(tài)、不安全習(xí)慣、事故損失、安全管理體系、安全文化六個方面內(nèi)容。以兩起典型煤礦頂板事故為例,展示了整個事故預(yù)防案例展示視頻的設(shè)計制作過程,煤礦員工通過對動畫視頻的學(xué)習(xí),掌握了案例知識,使得不安全動作深入腦海,提高自身的安全知識、增強安全意識,進(jìn)而培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣,最終達(dá)到預(yù)防煤礦頂板事故的效果。
【關(guān)鍵詞】：煤礦 頂板事故 行為安全 不安全動作 事故展示視頻
【學(xué)位授予單位】：中國礦業(yè)大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：TD771
【目錄】：

• 摘要4-7
• Abstract7-15
• 第一章 緒論15-21
• 1.1 研究背景15-16
• 1.1.1 安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻15
• 1.1.2 頂板事故預(yù)防很重要15
• 1.1.3 理論背景15-16
• 1.2 研究目的及意義16-17
• 1.2.1 研究目的16
• 1.2.2 研究意義16-17
• 1.3 研究內(nèi)容及方法17
• 1.3.1 研究內(nèi)容17
• 1.3.2 研究方法17
• 1.4 預(yù)期效果17-18
• 1.5 理論依據(jù)及技術(shù)路線18-19
• 1.5.1 研究的理論依據(jù)18-19
• 1.5.2 研究的技術(shù)路線19
• 1.6 本章小結(jié)19-21
• 第二章 國內(nèi)外研究進(jìn)展21-37
• 2.1 煤礦頂板事故的定義21
• 2.2 煤礦頂板事故預(yù)防研究綜述21-27
• 2.2.1 頂板管理方面研究21-25
• 2.2.2 工程技術(shù)預(yù)防頂板事故研究25-27
• 2.3 煤礦不安全行為研究現(xiàn)狀27-28
• 2.4 行為安全方法研究現(xiàn)狀28-33
• 2.4.1 國外研究現(xiàn)狀28-29
• 2.4.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀29-31
• 2.4.3 行為安全干預(yù)及效果31-33
• 2.5 總結(jié)33-34
• 2.6 本章小結(jié)34-37
• 第三章 煤礦頂板事故特征及規(guī)律研究37-45
• 3.1 頂板事故基本特征37-41
• 3.2 事故地域性分析41-42
• 3.3 事故時間規(guī)律分析42-44
• 3.4 本章小結(jié)44-45
• 第四章 事故樣本來源及典型事故原因分析45-71
• 4.1 頂板事故樣本來源45-46
• 4.2 事故致因模型的選取46-50
• 4.3 研究范圍和分析原則50-52
• 4.3.1 研究范圍50-52
• 4.3.2 分析原則52
• 4.4 典型煤礦頂板事故行為原因分析52-67
• 4.4.1 “4·24”重大頂板事故52-56
• 4.4.2 “9·18”較大頂板事故56-58
• 4.4.3 “11·29”一般頂板事故（1 人死亡）58-61
• 4.4.4 “12·20”一般頂板事故（2 人死亡）61-64
• 4.4.5 “9·8”一般頂板事故（無人員傷亡）64-67
• 4.5 事故案例分析結(jié)果討論67-69
• 4.6 本章小結(jié)69-71
• 第五章 頂板事故不安全動作原因研究71-121
• 5.1 不安全動作原因總體研究71-76
• 5.1.1 頂板事故不安全動作分類71-74
• 5.1.2 不安全動作按類別統(tǒng)計分析74
• 5.1.3 不安全動作按子類統(tǒng)計分析74-76
• 5.1.4 分析結(jié)果討論76
• 5.2 不安全動作原因分類研究76-107
• 5.2.1 安全工作類動作研究78-80
• 5.2.2 安全檢查類動作研究80-82
• 5.2.3 放炮類不安全動作研究82-83
• 5.2.4 共性類不安全動作研究83-85
• 5.2.5 規(guī)程措施類不安全動作研究85-87
• 5.2.6 回柱放頂類不安全動作研究87-88
• 5.2.7 監(jiān)管監(jiān)測類不安全動作研究88-90
• 5.2.8 掘進(jìn)類不安全動作研究90-91
• 5.2.9 開采類不安全動作研究91-92
• 5.2.10 勞動組織類不安全動作研究92-94
• 5.2.11 冒險類不安全動作研究94-96
• 5.2.12 逃生類不安全動作研究96-97
• 5.2.13 隱患處理類不安全動作研究97-99
• 5.2.14 支護(hù)類不安全動作研究99-101
• 5.2.15 指令類不安全動作研究101-102
• 5.2.16 不安全動作次數(shù)統(tǒng)計102-107
• 5.3 不同人員類別動作原因研究107-113
• 5.3.1 基層工人動作原因研究108-110
• 5.3.2 現(xiàn)場指揮人員動作原因研究110-111
• 5.3.3 中基層管理人員動作原因研究111-112
• 5.3.4 高層管理人員動作原因研究112-113
• 5.4 不同違章類型動作原因研究113-120
• 5.4.1 不同違章類型動作總體統(tǒng)計113-114
• 5.4.2 違章行動動作原因研究114-116
• 5.4.3 違章操作動作原因研究116-117
• 5.4.4 不違章動作原因研究117-118
• 5.4.5 違章指揮動作原因研究118-120
• 5.5 本章小結(jié)120-121
• 第六章 事故預(yù)防案例展示視頻設(shè)計研究121-141
• 6.1 個人行為控制方法121-125
• 6.1.1 知識控制121-122
• 6.1.2 案例教學(xué)122
• 6.1.3 事故案例培訓(xùn)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的比較122-125
• 6.1.4 事故案例學(xué)習(xí)125
• 6.2 視頻設(shè)計思路及內(nèi)容125-129
• 6.2.1 視頻設(shè)計思路125-128
• 6.2.2 視頻設(shè)計內(nèi)容128-129
• 6.3 視頻腳本示例129-133
• 6.3.1 腳本 1129-131
• 6.3.2 腳本 2131-133
• 6.4 視頻制作流程133-135
• 6.5 事故案例展示視頻效果示例135-140
• 6.5.1 示例 1135-138
• 6.5.2 示例 2138-140
• 6.6 本章小結(jié)140-141
• 第七章 結(jié)論與展望141-145
• 7.1 主要研究結(jié)論141-142
• 7.2 主要創(chuàng)新點142-143
• 7.3 展望143-145
• 參考文獻(xiàn)145-155
• 致謝155-157
• 作者簡介157-159

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：972451