發(fā)布時間：2017-08-31 10:44

  本文關(guān)鍵詞：基于OEE數(shù)據(jù)分析的煤礦精益化管理實踐

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【摘要】：針對持續(xù)下滑的煤炭行情,為了進(jìn)一步降低經(jīng)營成本并提高生產(chǎn)效率,大柳塔礦基于精益化管理思想,通過設(shè)備綜合利用率(OEE)指標(biāo)和價值流分析,找到了影響全礦OEE提升的主要因素為滿倉和采煤機(jī)故障率高,其中個人操作水平不高、檢修質(zhì)量差是故障率高的主要影響因素。進(jìn)而優(yōu)化生產(chǎn)組織,采取推廣標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、專項整治等措施來提高員工技能,建立了"數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)"的精益化生產(chǎn)管理模式。實踐表明,2013年全礦平均故障率同比下降0.15%,綜連采及主運(yùn)OEE分別提升了3.5%、0.5%和5.5%,單產(chǎn)單進(jìn)水平分別提高了1.25%、0.47%,利潤同比增加6.3個億,有效應(yīng)對了低迷的市場環(huán)境。
【作者單位】： 神華神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部;
【關(guān)鍵詞】： 精益化管理 OEE 價值流 故障率
【分類號】：TD82-9;F426.21
【正文快照】： 近年來,隨著煤炭產(chǎn)業(yè)集中度、裝備及技術(shù)水平等不斷提高,全國煤炭整體生產(chǎn)效率有了很大的提升,但受制于煤炭復(fù)雜的賦存條件、多變及高危的開采環(huán)境以及傳統(tǒng)思想觀念的影響,我國煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理的效率仍有很大的提升空間,特別是在全國煤炭市場形勢日益嚴(yán)竣、煤礦盈利環(huán)境不斷

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