中煤科技集團財務(wù)風(fēng)險控制研究
本文關(guān)鍵詞:中煤科技集團財務(wù)風(fēng)險控制研究
更多相關(guān)文章: 中煤科技 財務(wù)風(fēng)險 風(fēng)險識別 風(fēng)險控制
【摘要】:隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在過去的十年時間以煤炭工業(yè)為主導(dǎo)的我國能源產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。2011年開始,我國GDP增速連年放緩,使得我國煤炭市場發(fā)生新的供需變化,煤炭企業(yè)產(chǎn)能漲幅遠(yuǎn)高于社會對煤炭需求的增長速度。煤炭企業(yè)產(chǎn)能的快速增長在滿足了國民經(jīng)濟發(fā)展對能源需求的同時也加大了煤炭企業(yè)自身的風(fēng)險。一方面,我國宏觀經(jīng)濟形勢的低迷,給煤炭企業(yè)帶來了很大的挑戰(zhàn);另一方面,煤炭企業(yè)也受到來自內(nèi)部諸如管理水平不高、經(jīng)營者決策失誤等不確定因素的影響。而上述諸多顯性和隱性風(fēng)險都最終會以貨幣的形式體現(xiàn)為企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。因此,怎樣及時發(fā)現(xiàn)煤炭企業(yè)存在的風(fēng)險隱患,保護(hù)好投資者和債權(quán)人等相關(guān)利益關(guān)系人的利益,加強煤炭企業(yè)自身的財務(wù)風(fēng)險管控能力顯得尤為重要。本文以中煤科技集團公司作為案例企業(yè),運用財務(wù)風(fēng)險控制的相關(guān)理論知識,選取案例企業(yè)近四年來的各項相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo),對其存在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行全方位的識別和系統(tǒng)的量化分析。進(jìn)而歸納了中煤科技財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因,并針對其主要風(fēng)險提出了建議,根據(jù)中煤科技的實際情況提出了具體的財務(wù)風(fēng)險管控措施。在此研究基礎(chǔ)上對我國煤炭企業(yè)的健康發(fā)展提出了建議。本文首先介紹了研究背景及研究意義,對國內(nèi)外財務(wù)風(fēng)險控制的相關(guān)研究成果及其相關(guān)理論進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,明確了研究內(nèi)容、方法和本文的創(chuàng)新之處;其次,闡述了財務(wù)風(fēng)險以及財務(wù)風(fēng)險控制方面的概念和理論基礎(chǔ)知識,為下文中煤科技財務(wù)風(fēng)險控制具體建議的提出做好了理論鋪墊;再次,對中煤科技存在的財務(wù)風(fēng)險,進(jìn)行全方位的識別并對其財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行簡單的量化分析。找出了風(fēng)險的若干來源方向,并對其主要風(fēng)險的成因進(jìn)行有效分析。最后,為中煤科技未來的財務(wù)風(fēng)險管控提出了建議。本文的主要結(jié)論:經(jīng)過分析和研究,中煤科技集團公司在財務(wù)風(fēng)險控制方面存在以下幾點問題:(1)籌資管理方面,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理資金鏈脆弱。(2)投資管理方面,缺乏有效的項目論證和投資項目的流程管理。(3)制度保障措施方面,企業(yè)內(nèi)部管理較為混亂,財務(wù)風(fēng)險控制體系需優(yōu)化。針對以上問題,提出如下建議:(1)合理運用保理方面的業(yè)務(wù)知識擴寬籌資渠道,變中煤科技的劣勢為優(yōu)勢。(2)加強投資項目的可行性分析和項目流程管理,為中煤科技投資業(yè)務(wù)的開展保駕護(hù)航。(3)在制度保障措施方面,中煤科技應(yīng)為各項管控措施設(shè)計切實可行的業(yè)務(wù)流程,使得風(fēng)險防范措施簡單易懂、便于操作。筆者希望本文能夠拋磚引玉,對提高中煤科技財務(wù)風(fēng)險的管控提供有益參考。
【關(guān)鍵詞】:中煤科技 財務(wù)風(fēng)險 風(fēng)險識別 風(fēng)險控制
【學(xué)位授予單位】:石河子大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.21;F406.7
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-10
- 第一章 緒論10-18
- 1.1 研究背景及意義10-11
- 1.1.1 研究背景10-11
- 1.1.2 研究意義11
- 1.2 國內(nèi)外研究綜述11-14
- 1.2.1 國外研究綜述11-12
- 1.2.2 國內(nèi)研究綜述12-14
- 1.2.3 文獻(xiàn)述評14
- 1.3 研究的主要內(nèi)容與方法14-16
- 1.3.1 研究的主要內(nèi)容14-15
- 1.3.2 研究的主要方法15-16
- 1.4 研究的技術(shù)路線圖16-17
- 1.5 創(chuàng)新之處17-18
- 第二章 概念界定與相關(guān)理論基礎(chǔ)18-28
- 2.1 財務(wù)風(fēng)險相關(guān)概念18-20
- 2.1.1 財務(wù)風(fēng)險的界定18
- 2.1.2 財務(wù)風(fēng)險的種類18-19
- 2.1.3 財務(wù)風(fēng)險的特征19-20
- 2.2 財務(wù)風(fēng)險的分析方法20-23
- 2.2.1 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險定性分析20-21
- 2.2.2 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險定量分析21-23
- 2.3 財務(wù)風(fēng)險控制理論基礎(chǔ)23-25
- 2.3.1 財務(wù)風(fēng)險控制的概念23
- 2.3.2 財務(wù)風(fēng)險控制的目標(biāo)23-24
- 2.3.3 財務(wù)風(fēng)險控制的策略24-25
- 2.4 煤炭行業(yè)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概述25-28
- 2.4.1 煤炭行業(yè)特征25-26
- 2.4.2 煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制難點26-28
- 第三章 中煤科技財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀分析及綜合評價28-37
- 3.1 中煤科技集團公司簡介28-30
- 3.1.1 中煤科技概況28-29
- 3.1.2 中煤科技近四年主要財務(wù)指標(biāo)29-30
- 3.2 中煤科技財務(wù)風(fēng)險識別30-36
- 3.2.1 籌資活動風(fēng)險識別30-33
- 3.2.2 投資活動風(fēng)險識別33-35
- 3.2.3 資金回收風(fēng)險識別35-36
- 3.3 中煤科技財務(wù)風(fēng)險綜合評價36-37
- 第四章 中煤科技財務(wù)風(fēng)險成因分析37-44
- 4.1 外部環(huán)境引起的財務(wù)風(fēng)險分析37-38
- 4.1.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境對中煤科技影響37
- 4.1.2 行業(yè)環(huán)境對中煤科技影響37-38
- 4.2 內(nèi)部環(huán)境引起的財務(wù)風(fēng)險分析38-42
- 4.2.1 財務(wù)風(fēng)險控制環(huán)境不夠完善38-39
- 4.2.2 財務(wù)活動控制管理不夠完善39-41
- 4.2.3 預(yù)算與成本費用管理不夠完善41-42
- 4.3 中煤科技財務(wù)風(fēng)險控制體系的優(yōu)化42-44
- 第五章 完善中煤科技財務(wù)風(fēng)險控制的建議44-57
- 5.1 中煤科技籌資活動財務(wù)風(fēng)險控制的完善44-48
- 5.1.1 加強籌資流程管理44-45
- 5.1.2 結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃拓寬籌資渠道45-46
- 5.1.3 國內(nèi)保理業(yè)務(wù)的運用46-47
- 5.1.4 加強資金管理人才隊伍建設(shè)47-48
- 5.2 中煤科技投資活動財務(wù)風(fēng)險控制的完善48-49
- 5.2.1 加強投資活動可行性分析48
- 5.2.2 加強投資項目流程管理48-49
- 5.3 強化外部力量在推進(jìn)中煤科技財務(wù)風(fēng)險防控中的作用49-50
- 5.4 中煤科技內(nèi)部風(fēng)險控制環(huán)境的完善50-53
- 5.4.1 提高中煤科技財務(wù)風(fēng)險管理意識50
- 5.4.2 建立中煤科技全面風(fēng)險管理制度50-51
- 5.4.3 完善財務(wù)活動控制管理措施51-53
- 5.5 中煤科技全面預(yù)算管理控制能力的提高53-55
- 5.5.1 增強全面預(yù)算管理的戰(zhàn)略性功能53-54
- 5.5.2 確保有效控制全面預(yù)算管理54
- 5.5.3 預(yù)算體制優(yōu)化方案54-55
- 5.6 加強中煤科技道德建設(shè)與激勵機制控制風(fēng)險55-57
- 5.6.1 加強道德風(fēng)險防范控制財務(wù)風(fēng)險55
- 5.6.2 中煤科技激勵制度的完善55-57
- 第六章 結(jié)論與啟示57-59
- 6.1 研究結(jié)論57
- 6.2 研究不足57
- 6.3 借鑒意義57-59
- 參考文獻(xiàn)59-61
- 致謝61-62
- 作者簡介62-63
- 附件63
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,本文編號:631539
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