根據(jù)煤礦安全培訓體系形成過程,提煉原有煤礦企業(yè)主要負責人安全培訓存在的主要問題,構建新時期山西省煤礦企業(yè)主要負責人由制度建設、教學模式改革、師資隊伍建設、教材建設、課程建設、課堂建設、評價體系建設等組成的獨具特色的培訓體系。實踐證明,此體系是一種可行的、高效的培訓體系,豐富了全國煤礦企業(yè)主要負責人培訓體系的內涵,通過率達73.68%-94.74%,為后續(xù)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員培訓體系構建奠定基礎。

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圖1原有及新時期煤礦企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)知識體系對比

分析可知，煤礦企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)知識體系考試內容發(fā)生變化，原有培訓中的安全培訓內容已完全不適應新的培訓要求，已有教師隊伍知識儲備量不能滿足新時期煤礦企業(yè)主要負責人安全培訓的要求，如何快速高產(chǎn)高效地適應考試內容的變化，豐富教師內涵建設，是培訓機構當下急需解決的一個難題。2.3考....

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