通過(guò)對(duì)管理經(jīng)典著作結(jié)構(gòu)化分析梳理,揭示了管理研究所具有的內(nèi)在邏輯聯(lián)系與核心模塊,提出管理領(lǐng)域相關(guān)邊界與大型煤炭集團(tuán)管理跨界融合的可能性,為煤炭集團(tuán)管理中多層面的跨界融合、建立跨界戰(zhàn)略生態(tài)組織系統(tǒng)與開(kāi)展價(jià)值融合等,提供了分析框架。對(duì)煤炭集團(tuán)業(yè)務(wù)層面的產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶邊界的一體化跨界融合,商業(yè)模式與價(jià)值模式重構(gòu),煤炭集團(tuán)制度權(quán)力要素有效配置等,具有現(xiàn)實(shí)參考借鑒。

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【文章目錄】：
1 背景與理論基礎(chǔ)回顧
2 管理經(jīng)典理論追溯與核心領(lǐng)域歸納
3 大型煤炭集團(tuán)的管理邊界與跨界融合
    3.1 大型煤炭集團(tuán)的管理邊界分析
    3.2 大型煤炭集團(tuán)的管理邊界比較與突破
    3.3 大型煤炭集團(tuán)管理邊界的跨界融合探討
4 結(jié)論與啟示



本文編號(hào)：3902135