由于我國經(jīng)濟(jì)不斷增長,城市化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,煤炭行業(yè)發(fā)展較為緩慢,當(dāng)前環(huán)保節(jié)能工程不斷提升,然而一些礦山生產(chǎn)過程中效益較差,為了促進(jìn)礦山企業(yè)收支平衡,對于經(jīng)濟(jì)效益的提高,需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,然而為了保障其績效,也一些企業(yè)中忽視安全地管理,在投資中不斷縮減安全部分支出。本文通過對礦山安全經(jīng)濟(jì)效益與礦山經(jīng)營在實際發(fā)展中的境況進(jìn)行深入分析,對此提出了更加合理的探究策略。保障生產(chǎn)安全機(jī)制可控,對于管理機(jī)構(gòu)更加完善加強(qiáng)管理意識以及經(jīng)營策略等方向的討論。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 我國礦山經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況及礦山安全經(jīng)濟(jì)效益分析
2 礦山安全經(jīng)濟(jì)效益的影響因素
    2.1 生產(chǎn)環(huán)境較差
    2.2 礦山安全投入不足
    2.3 職業(yè)病現(xiàn)象顯著增多
    2.4 安全事故造成巨大經(jīng)濟(jì)損失
3 提升礦山安全經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營對策
    3.1 健全礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
    3.2 強(qiáng)化安全管理管理意識
    3.3 提升安全生產(chǎn)計劃編制的準(zhǔn)確性
    3.4 加強(qiáng)對生產(chǎn)員工的工作調(diào)整
    3.5 實施安全經(jīng)濟(jì)評價
4 結(jié)論



本文編號：3897264