<正>市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,推動(dòng)了我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,特別是在生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不斷提升的情況下,人們對(duì)于一些非可再生能源的使用有了新的考量。對(duì)于煤炭企業(yè)的發(fā)展來說,在經(jīng)歷了十余年的黃金發(fā)展時(shí)期以后,受到體制、觀念等因素的影響,其自身的企業(yè)結(jié)構(gòu)并不完善,職工隊(duì)伍的擴(kuò)大化,造成了比較嚴(yán)重的冗員問題,影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升。因此,在當(dāng)前國(guó)有煤炭企業(yè)的發(fā)展中,必須要強(qiáng)化人力資源管理工作,針對(duì)目前富余人員的分流安置問題進(jìn)行分析,采取有效的措施,在保

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【文章目錄】：
1.國(guó)有煤炭企業(yè)富余人員分流安置的意義
2.國(guó)有煤炭企業(yè)富余人員分流安置的現(xiàn)狀
3.國(guó)有煤炭企業(yè)富余人員分流安置中存在的問題
    3.1富余人員規(guī)模較大
    3.2分流局限性較大
    3.3執(zhí)行難度較大
4.國(guó)有煤炭企業(yè)富余人員分流安置的措施
    4.1強(qiáng)化富余人員的思想政治教育
    4.2強(qiáng)化分流安置政策執(zhí)行的公開性與透明性
    4.3完善富余人員分流安置配套工作
    4.4拓寬富余人員分流安置渠道
5.結(jié)束語



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