通過分析傳統(tǒng)國有煤炭企業(yè)物資采購現狀,闡述了推行物資采購電商化模式的背景意義,提出了基于B2B平臺構建物資采購第三方服務平臺的功能設計和中心架構,總結了山西焦煤集團的探索實踐與應用效果,表明了物資采購電商化模式對深挖降本增效、打造充分競爭環(huán)境、實現內部協同聯動、推動企業(yè)高質量發(fā)展的重要意義,為傳統(tǒng)國有煤炭企業(yè)物資采購電商化模式建設提供了指導。

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