隨著經(jīng)濟社會的持續(xù)快速發(fā)展,銅礦開采企業(yè)財務(wù)管理迎來了前所未有的發(fā)展機遇,如何采取全面預(yù)算管理措施與方法,全面提升其整體財務(wù)管理成效,成為銅礦開采企業(yè)經(jīng)營管理中的焦點課題之一�；诖�,本文闡述了個人對此的幾點淺見,望對銅礦開采企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略的高質(zhì)量實施有所裨益。

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【文章目錄】：
引言
一、全面預(yù)算管理的現(xiàn)實作用分析
    (一)有利于及時準確預(yù)警預(yù)算風(fēng)險
    (二)有利于完善全面預(yù)算管理體系建設(shè)
    (三)有利于促進銅礦開采企業(yè)財務(wù)管理工作的可持續(xù)發(fā)展
二、全面預(yù)算管理實施現(xiàn)狀及存在問題分析
    (一)對全面預(yù)算管理制度的影響考量不足
    (二)全面預(yù)算管理信息化建設(shè)滯后
    (三)全面預(yù)算管理人員綜合素養(yǎng)有待提高
三、銅礦開采企業(yè)實行全面預(yù)算管理的有效措施探討
    (一)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向確定預(yù)算目標
    (二)強化銅礦開采企業(yè)財務(wù)管理職能
    (三)加強全面預(yù)算管理信息化建設(shè)
    (四)財務(wù)成本精細化控制評價及目標管理
結(jié)語



本文編號：3850057