本文從礦業(yè)企業(yè)建設(shè)內(nèi)部控制制度的重要性出發(fā),分析礦業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)存在的問題,并提出了幾點(diǎn)礦業(yè)企業(yè)完善內(nèi)部控制制度的建議。

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【文章目錄】：
一、礦業(yè)企業(yè)建設(shè)內(nèi)部控制制度的重要性
    1. 保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的安全性和完整性。
    2. 有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體工作部署。
    3. 有利于更好的執(zhí)行貫徹國家法律法規(guī)。
二、礦業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制制度存在的問題
    1. 嚴(yán)重缺乏相關(guān)人才。
    2. 缺乏完善的法人治理結(jié)構(gòu)。
    3. 企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)越來越大。
    4. 缺乏強(qiáng)有力的內(nèi)部監(jiān)督。
三、礦業(yè)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)的建議
    1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)。
    2. 完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。
    3. 引入風(fēng)險(xiǎn)管理，完善內(nèi)部制度。
    4. 強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。
四、總結(jié)



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