山西國有煤炭企業(yè)能否成功培育發(fā)展新動能、能否成功轉(zhuǎn)型升級,直接影響整個山西的高質(zhì)量發(fā)展進程。通過對山西國有煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀分析,思考制約山西國有煤炭企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能培育的因素,針對性提出助力山西國有煤炭企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的建議:其一,加強政策法規(guī)培訓(xùn),以講政治、顧大局的高度,指導(dǎo)企業(yè)做好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展頂層設(shè)計,精準對接國家、省、行業(yè)最新政策;其二,追蹤科技前沿,立足企業(yè)自身實際,對表對標,科學(xué)合理延伸產(chǎn)業(yè)鏈;其三,多元融合發(fā)展,與高校及科研機構(gòu)加強合作,促進要素升級。

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【文章目錄】：
1 新動能概念的提出及山西國有煤炭企業(yè)培育轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能的緊迫性
    1.1 新動能概念的提出
    1.2 山西國有煤炭企業(yè)培育轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能的緊迫性
        1.2.1 山西國有煤炭企業(yè)培育發(fā)展新動能是新常態(tài)下的必然選擇
        1.2.2 山西國有煤炭企業(yè)培育發(fā)展新動能是搶抓科技革命歷史機遇的必然要求
        1.2.3 山西國有煤炭企業(yè)培育發(fā)展新動能是推進經(jīng)濟體系現(xiàn)代化的應(yīng)有之義
2 山西國有煤炭企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能培育的現(xiàn)狀分析
    2.1 外部政策環(huán)境寬松良好
    2.2 去產(chǎn)能規(guī)模全國第一但壓力較大
    2.3 先進產(chǎn)能占比逐年升高
    2.4 智能化生產(chǎn)設(shè)備建設(shè)水平大幅提高
    2.5 綠色低碳建設(shè)持續(xù)增長
    2.6 非煤業(yè)務(wù)盈利占比升高
3 制約山西國有煤炭企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能培育的主要因素及原因分析
    3.1 企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新驅(qū)動體制機制還不夠健全，與政策扶持對接不夠有效，創(chuàng)新動力不足
    3.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級步伐緩慢，去產(chǎn)能阻力較多
    3.3 新創(chuàng)產(chǎn)業(yè)處于起步階段，市場空間較小，利潤遠低于煤炭運營
4 山西國有煤炭企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能培育的思考建議
    4.1 做好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展頂層設(shè)計，精準對接國家、省、行業(yè)最新政策
        4.1.1 全面精準評估企業(yè)資源狀況，科學(xué)有效建立轉(zhuǎn)型發(fā)展工作機制
        4.1.2 依據(jù)企業(yè)資源特點，再次進行產(chǎn)業(yè)整合重組集中，統(tǒng)籌經(jīng)營
        4.1.3 完善企業(yè)相關(guān)管理制度，為政策落實提供制度保障
    4.2 追蹤科技前沿，立足企業(yè)自身實際，對表對標，科學(xué)合理延伸產(chǎn)業(yè)鏈
        4.2.1 充分進行市場調(diào)研，選好項目
        4.2.2 追蹤煤炭科技前沿，選好產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向
        4.2.3 主動對照政策要求，著手產(chǎn)業(yè)升級，推動綠色發(fā)展
    4.3 多元融合發(fā)展，與高校及科研機構(gòu)等加強合作，促進要素升級
        4.3.1 加強科研合作，提升科研力量
        4.3.2 加快產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進投資主體多元化
        4.3.3 加強技術(shù)融合創(chuàng)新，提高煤礦基礎(chǔ)設(shè)施及管理的現(xiàn)代化水平



本文編號：3829295