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煤礦人才培養(yǎng)問題淺談

發(fā)布時間:2023-04-27 01:15
  伴隨著科技發(fā)展日新月異,新技術、新裝備、新工藝在煤礦生產(chǎn)中深度融合,數(shù)字化、智能化成為煤礦科技發(fā)展的必然趨勢。隨著現(xiàn)代化設施設備的更替使用,專業(yè)技術人才的培養(yǎng)迫在眉睫。要加快知識智能型、專業(yè)型技能、新職業(yè)型人才培養(yǎng),為企業(yè)高效快速發(fā)展提供有力支撐,促進煤礦企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換。

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、人才培養(yǎng)的目的意義
    (一)煤礦人才培養(yǎng)是推動煤礦科技進步,加快技術裝備升級的需要
    (二)煤礦人才培養(yǎng)是解決人才短缺的迫切需要
    (三)煤礦人才培養(yǎng)是煤礦發(fā)展的必然趨勢
二、現(xiàn)狀
三、人才培養(yǎng)需要解決的問題
四、煤礦人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新
    (一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
        1. 創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊伍。
        2. 創(chuàng)建人才培訓基地。
    (二)創(chuàng)新人才工作體制,重視人才總量增長
        1. 拓寬引才渠道。
        2. 建立后備人才梯隊管理體系。
        3. 建立人才激勵機制。
    (三)創(chuàng)新人才選用機制優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)
        1. 推行崗位管理。
        2. 實行崗位轉(zhuǎn)換交流。
        3. 搭建成才崗位平臺。
    (四)創(chuàng)新考核管理機制,提升人才隊伍素質(zhì)
        1. 推行績效考核。
        2. 實行人才淘汰機制。
        3. 建立人才培訓儲備庫。
五、結(jié)語



本文編號:3802565

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