煤炭行業(yè)作為重要的能源供給類行業(yè),對國家的發(fā)展有著積極的推動作用。目前人民對煤炭資源的需求逐漸減少,因此對其行業(yè)內部供給側的改革成必然的發(fā)展趨勢,本文將就此對以精益管理模式推動煤炭行業(yè)供給側改革,提出具體策略。

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【文章目錄】：
引言
1 精益管理模式對煤炭行業(yè)供給側改革的影響
    1.1 精益管理模式發(fā)展理念
    1.2 將精益管理模式應用于煤炭行業(yè)供給側改革中的影響
2 以精益管理模式推動煤炭行業(yè)供給側改革的具體策略
    2.1 加強培訓以及建立獎懲制度，激勵員工參與QC小組活動
    2.2 落實以人為本的質量管理原則，發(fā)揮精益求精模式的作用
    2.3 建立煤炭企業(yè)信息管理平臺，以需求為生產(chǎn)方向
    2.4 將QC小組質量管理與班組建設相結合，規(guī)范行業(yè)管理模式
3 總結



本文編號：3759004