<正>當前,我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),保量提質是今后一個時期經(jīng)濟工作的主基調。對于煤炭企業(yè)來說,過去粗放式的生產(chǎn)經(jīng)營方式已經(jīng)不再符合時代要求。為了實現(xiàn)長期可持續(xù)性的行業(yè)發(fā)展,就必須要運用科學的方法加強成本管控,并展開改革,提升企業(yè)的競爭力。建立完善的成本管控體系是新時代煤炭企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新增收的重要手段,本文將以此展開分析,具有一定的現(xiàn)實意義。從2008年金融危機以后,全球經(jīng)濟就開始了新的衰退期,經(jīng)濟增長持續(xù)放緩,市場疲軟情況加劇,環(huán)境問題進一

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【文章目錄】：
1.新時代煤炭企業(yè)加強成本管控的重要性
    1.1環(huán)境問題日益突出
    1.2國家政策風向的改變
    1.3傳統(tǒng)經(jīng)營模式不滿足現(xiàn)代管理需求
2.完善煤炭企業(yè)成本管控的具體措施
    2.1樹立成本管控觀念
    2.2著力降低運營成本
    2.3實行精細化管理
3.提升煤炭企業(yè)核心競爭力的主要措施
    3.1利用行業(yè)導向政策,有效整合資源
    3.2加快能源結構調整,促進轉型升級
4.結束語



本文編號：3752408