人員配置是煤礦人力資源工作中十分重要的一部分,對于煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展有著很大的助力。所以,煤礦方應(yīng)該加強(qiáng)重視這一方面,結(jié)合自身發(fā)展要求合理的進(jìn)行人員配置,真正做到人盡其才和人盡其用,切實(shí)提升工作效率,促進(jìn)煤礦企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)的有效達(dá)成。基于此,本文主要針對如何實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)人員的合理配置進(jìn)行了詳細(xì)分析,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人員有所幫助。

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【文章目錄】：
1 煤礦企業(yè)人員的合理配置基本要求
    1.1 職位匹配要求
    1.2 人盡其才的要求
    1.3 內(nèi)部機(jī)制要求
2 煤礦人員的合理配置方式
    2.1 配置形式的選取
    2.2 科學(xué)規(guī)范配置內(nèi)容
    2.3 配置流程電子化
    2.4 其他配置方式
3 結(jié)語



本文編號：3742211