本文關(guān)鍵詞：礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與OES三體系的整合分析研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：通過對礦山企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系獨(dú)立運(yùn)行的調(diào)研分析,發(fā)現(xiàn)四個體系在企業(yè)的運(yùn)行中存在內(nèi)容重復(fù)、機(jī)構(gòu)重疊、交叉影響、改進(jìn)困難等諸多問題,本論文就存在的問題提出安全標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理四體系的整合,主要研究工作有以下幾個方面：(1)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系在礦山企業(yè),分析國內(nèi)外學(xué)者對一體化管理體系的研究現(xiàn)狀,提出本論文研究的方向和內(nèi)容,即安全標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理整合體系的分析研究；(2)查閱安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的主要內(nèi)容,對四個體系的結(jié)構(gòu)框架和核心要素進(jìn)行詳細(xì)的對比分析,以體系相似點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),找出四個體系的整合基礎(chǔ),從體系的不同點(diǎn)入手,分析四個體系個性要素的處理,提出四個體系的整合思路,即相同要素的合并,相似要素的融合和個性要素的處理；(3)根據(jù)對四個體系的對比分析結(jié)果,體系整合的基礎(chǔ),體系整合的原則,企業(yè)整體管理的系統(tǒng)論、控制論和信息論,也依據(jù)礦山企業(yè)的基本特點(diǎn),指出企業(yè)在進(jìn)行體系整合時,采用P-D-C-A控制模式和關(guān)鍵點(diǎn)控制的方法；(4)針對整合體系的可行性分析結(jié)果,提出安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理整合體系的實(shí)施框架,即整合體系核心要素內(nèi)容,具體以安全標(biāo)準(zhǔn)化為基本體系,加入融合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理各體系的核心要素；(5)根據(jù)所提出整合體系的實(shí)施框架,以DHSTK為例進(jìn)行體系整合的實(shí)例分析,分析安全標(biāo)準(zhǔn)化體系和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在企業(yè)運(yùn)行情況,并對員工熟悉程度做調(diào)研分析,說明體系整合的必要性,分析安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合體系的實(shí)施框架,擬定DHSTK整合體系的體系文件,將整合體系的理論知識與實(shí)踐結(jié)合起來,整合體系的理論知識滲透到礦山企業(yè)的一體化管理中去,以提高企業(yè)的整體管理水平,對其他行業(yè)的體系整合也具有一定的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：體系整合 安全標(biāo)準(zhǔn)化 質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)健康安全管理
【學(xué)位授予單位】：昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TD79;F426.1
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-12
• 第一章 緒論12-22
• 1.1 選題背景概述12-14
• 1.2 課題的研究目的和意義14-15
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀15-20
• 1.3.1 Q質(zhì)量管理體系的研究現(xiàn)狀15-16
• 1.3.2 E環(huán)境管理體系的研究現(xiàn)狀16
• 1.3.3 S職業(yè)健康安全管理體系研究現(xiàn)狀16-17
• 1.3.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系國內(nèi)外研究現(xiàn)狀17-19
• 1.3.5 整合體系研究現(xiàn)狀19-20
• 1.4 研究的方法、內(nèi)容和技術(shù)路線20-21
• 1.4.1 研究的方法、內(nèi)容20
• 1.4.2 論文研究的技術(shù)路線20-21
• 1.5 本章小結(jié)21-22
• 第二章 礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與QES三體系概述22-37
• 2.1 Q質(zhì)量管理體系概述22-26
• 2.1.1 Q質(zhì)量管理體系簡介22-23
• 2.1.2 Q質(zhì)量管理體系的特點(diǎn)和適用范圍23-24
• 2.1.3 Q質(zhì)量管理體系的運(yùn)行模式24-25
• 2.1.4 Q質(zhì)量管理體系的認(rèn)證流程實(shí)施意義25-26
• 2.2 E環(huán)境管理體系概26-29
• 2.2.1 E環(huán)境管理體系簡介26-27
• 2.2.2 E環(huán)境管理體系的特點(diǎn)和適用范圍27-28
• 2.2.3 E環(huán)境管理體系運(yùn)行模式28
• 2.2.4 E環(huán)境管理體系的認(rèn)證流程及實(shí)施意義28-29
• 2.3 S職業(yè)健康安全管理體系概述29-32
• 2.3.1 S職業(yè)健康安全管理體系簡介29-30
• 2.3.2 S職業(yè)健康安全管理體系的特點(diǎn)和適用范圍30-31
• 2.3.3 S職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行模式31-32
• 2.3.4 S職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證流程及實(shí)施意義32
• 2.4 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化概述32-36
• 2.4.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化簡介32-33
• 2.4.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)和適用范圍33-35
• 2.4.3 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行模式35
• 2.4.4 企業(yè)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證流程及實(shí)施意義35-36
• 2.5 本章小結(jié)36-37
• 第三章 安全標(biāo)準(zhǔn)化和QES三體系整合的可行性分析37-61
• 3.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化與QES三體系對比分析37-52
• 3.1.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系與QES三體系要素對比37-45
• 3.1.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化與QES三體系相同點(diǎn)分析45-49
• 3.1.3 安全標(biāo)準(zhǔn)化與QES三體系的差異分析49-52
• 3.2 企業(yè)各體系獨(dú)立運(yùn)行所存在的問題52-53
• 3.3 安全標(biāo)準(zhǔn)化與QES三體系整合的必要性53-55
• 3.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化與QES三體系整合的原則55-57
• 3.5 安全標(biāo)準(zhǔn)化與QES三體系整合的基本理論57-59
• 3.6 安全標(biāo)準(zhǔn)化與QES三體系整合的基礎(chǔ)59-60
• 3.7 本章小結(jié)60-61
• 第四章 安全標(biāo)準(zhǔn)化與QES整合體系的建立61-81
• 4.1 體系整合的方法選擇61-64
• 4.2 體系整合的切入點(diǎn)64-65
• 4.3 實(shí)現(xiàn)體系整合的具體步驟65-67
• 4.4 整合體系的建立67-69
• 4.5 整合體系實(shí)施方案69-75
• 4.6 整合體系的運(yùn)行控制75-78
• 4.6.1 整合體系運(yùn)行的控制模式75
• 4.6.2 整合體系運(yùn)行的控制方法75-78
• 4.7 體系整合中應(yīng)避免的問題78-80
• 4.8 本章小結(jié)80-81
• 第五章 安全標(biāo)準(zhǔn)化與QES整合體系的實(shí)例分析81-115
• 5.1 DHSTK簡介81
• 5.2 DHSTK安全標(biāo)準(zhǔn)化與QES三體系的運(yùn)行情況81-101
• 5.2.1 安全標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行情況82-84
• 5.2.2 QES三體系運(yùn)行情況84-87
• 5.2.3 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系與QES三體系獨(dú)立運(yùn)行問卷調(diào)查表87-90
• 5.2.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系與QES三體系獨(dú)立運(yùn)行調(diào)查結(jié)果分析90-101
• 5.3 DHSTK實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化與QES三體系整合的可行性研究101-102
• 5.3.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化與QES三體系整合的可行性分析101
• 5.3.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化與QES三體系整合的重點(diǎn)掌握101-102
• 5.4 DHSTK安全標(biāo)準(zhǔn)化和QES整合體系的建立102-112
• 5.4.1 成立整合機(jī)構(gòu)和制定整合計劃103-104
• 5.4.2 開展培訓(xùn)進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查和摸底104-105
• 5.4.3 整合體系的模式再造105-110
• 5.4.4 修改完善文件及新文件的發(fā)布運(yùn)行110-112
• 5.4.5 檢查與改進(jìn)112
• 5.5 整合體系預(yù)期達(dá)到的效果分析112-113
• 5.6 DHSTK安全標(biāo)準(zhǔn)化與QES三體系的整合總結(jié)113-114
• 5.7 本章小結(jié)114-115
• 第六章 結(jié)論與展望115-118
• 6.1 結(jié)論115-116
• 6.2 論文存在的不足116
• 6.3 展望116-118
• 致謝118-119
• 參考文獻(xiàn)119-122
• 附錄A：攻讀碩士期間公開發(fā)表的論文122-123
• 附件123-126

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 孫一軒;;淺談國內(nèi)歐美化工企業(yè)中工藝安全管理體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的整合[J];吉林省教育學(xué)院學(xué)報(上旬);2013年09期

2 楊啟善;一體化管理體系的建立和實(shí)施[J];世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理;2001年10期

3 陳碧鋒;吳樹坤;;向跨越式管理邁進(jìn)——中化集團(tuán)HSE管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整合之路[J];現(xiàn)代職業(yè)安全;2011年04期

4 毛鴻;高虹;;構(gòu)建三標(biāo)一體整合管理體系文件[J];中國電力企業(yè)管理;2013年03期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 唐禹夏;化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系整合應(yīng)用研究[D];江蘇大學(xué);2009年

2 陳莉;G公司“三標(biāo)一體”整合型管理體系設(shè)計[D];蘭州大學(xué);2009年

3 劉金娥;職業(yè)安全健康管理體系在建筑施工過程中的應(yīng)用研究[D];東北大學(xué);2008年

4 劉柱;汽車制造企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與OHSAS18001體系整合應(yīng)用研究[D];華南理工大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與OES三體系的整合分析研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號：372011