煤炭是我國主要能源資源,在我國能源結(jié)構(gòu)中具有舉足輕重的地位,在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長、能源需求不斷增加的帶動下,煤炭行業(yè)發(fā)展迅速。受次貸危機(jī)及煤炭產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的影響,我國煤炭行業(yè)發(fā)展放緩,煤炭安全市場也受到?jīng)_擊�；赟WOT分析方法,本文對重慶院在鄂爾多斯地區(qū)所處外部環(huán)境的機(jī)會與威脅進(jìn)行分析、對重慶院內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢與劣勢進(jìn)行梳理,進(jìn)而研究重慶院在該地區(qū)的發(fā)展策略,以期為重慶院的持續(xù)健康發(fā)展提供指導(dǎo)。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、現(xiàn)狀
二、SWOT分析
    (一)機(jī)遇
        1.國家推行安全監(jiān)控系統(tǒng)升級。
        2.煤炭市場前景光明。
    (二)威脅
        1.煤炭市場需求疲軟,成交有所下降。
        2.技術(shù)發(fā)展迅速,行業(yè)競爭激烈。
        3.煤礦煤炭賦存條件好,安全產(chǎn)品需求有限。
        4.部分煤礦追求短期利益,安全責(zé)任意識缺乏。
    (三)優(yōu)勢
        1.技術(shù)先進(jìn),服務(wù)專業(yè)。
        2.產(chǎn)品齊全,質(zhì)量優(yōu)良。
    (四)劣勢
        1.專業(yè)人才短缺,人才結(jié)構(gòu)不盡合理。
        2.對市場缺乏長期發(fā)展戰(zhàn)略,無法形成有力支撐。
        3.產(chǎn)品價格偏高,售后服務(wù)跟不上。
三、重慶院可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思考
    (一)SO戰(zhàn)略(開拓進(jìn)取型戰(zhàn)略):建立高效營銷團(tuán)隊,完善客戶管理體系
    (二)WO戰(zhàn)略(發(fā)展改進(jìn)型戰(zhàn)略):選擇示范點,以點帶面
    (三)ST戰(zhàn)略(加強(qiáng)回避型戰(zhàn)略):細(xì)分市場,各個擊破
    (四)WT戰(zhàn)略(防御完善型戰(zhàn)略):實施人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制,強(qiáng)化人文關(guān)懷


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]我國大型煤炭企業(yè)運營戰(zhàn)略決策對績效的影響路徑研究[D]. 邵茜.西安科技大學(xué) 2011
[2]SWOT分析的改進(jìn)方法及其在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的應(yīng)用[D]. 吳天來.吉林大學(xué) 2007



本文編號：3686504