<正>人才是立企之本,建企之基。企業(yè)之間的競爭更多的是軟實力的競爭,即人才的競爭。近年來,國家對煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)等問題提出了更高的要求。煤炭企業(yè)若想長久穩(wěn)定的發(fā)展,必須要重視人力資源的管理。 

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【文章目錄】：
加強煤炭企業(yè)人力資源管理的必要性
當前煤炭企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀透視
    一線人員自身素質(zhì)不高
    缺乏專業(yè)技術(shù)人才
    施工人員工作效率低下
    缺乏對人力資源管理的系統(tǒng)認識
對當前煤炭企業(yè)人力資源管理存在問題的優(yōu)化建議
    完善煤炭企業(yè)人才培養(yǎng)制度
    強化煤炭企業(yè)人才隊伍建設(shè)
    建立煤炭企業(yè)人才激勵機制
    形成煤炭企業(yè)人力資源管理體制
結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]針對煤炭企業(yè)人力資源管理變革的討論[J]. 馬妍.  商業(yè)觀察. 2021(20)
[2]企業(yè)人力資源管理問題與對策研究[J]. 吳楊.  企業(yè)改革與管理. 2021(10)



本文編號：3651698