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集團(tuán)型公司管理會(huì)計(jì)智能化構(gòu)架設(shè)計(jì)研究與探索——以集團(tuán)型黃金礦業(yè)公司實(shí)踐為案例

發(fā)布時(shí)間:2022-01-14 07:17
  讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)內(nèi)部管理和決策,是管理會(huì)計(jì)追求的目標(biāo)。本文通過研究集團(tuán)型黃金礦業(yè)公司的現(xiàn)有財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)供應(yīng)和管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)需求,結(jié)合筆者所在公司的實(shí)踐,在設(shè)計(jì)層面再造財(cái)務(wù)信息化框架,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)合并報(bào)表和自動(dòng)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換;引入智能要素,實(shí)現(xiàn)人機(jī)互動(dòng),搭建助力集團(tuán)融投管退的管理會(huì)計(jì)智能化模塊;發(fā)揮財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫的價(jià)值,即時(shí)準(zhǔn)確預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)和支持決策。 

【文章來源】:中國注冊會(huì)計(jì)師. 2020,(06)北大核心

【文章頁數(shù)】:9 頁

【部分圖文】:

集團(tuán)型公司管理會(huì)計(jì)智能化構(gòu)架設(shè)計(jì)研究與探索——以集團(tuán)型黃金礦業(yè)公司實(shí)踐為案例


基于業(yè)務(wù)管理組織的責(zé)任中心構(gòu)架設(shè)計(jì)

責(zé)任中心,組合設(shè)計(jì),多維,分層設(shè)計(jì)


圖3 基于業(yè)務(wù)管理組織的責(zé)任中心構(gòu)架設(shè)計(jì)責(zé)任中心的分層設(shè)計(jì):比如滿足大區(qū)管理、分區(qū)管理靈活設(shè)置一級責(zé)任中心、二級責(zé)任中心。該設(shè)計(jì)能夠滿足分級授權(quán)的管理數(shù)據(jù)需求。

矩陣圖,主數(shù)據(jù),責(zé)任中心,矩陣


主數(shù)據(jù)(MD Master Data)指系統(tǒng)間共享數(shù)據(jù)(例如,會(huì)計(jì)科目、員工、客戶、供應(yīng)商、賬戶和組織部門相關(guān)數(shù)據(jù)),與之對應(yīng)的是交易數(shù)據(jù)(記錄交易活動(dòng))。主數(shù)據(jù)相對較為穩(wěn)定,除非主數(shù)據(jù)自身因?yàn)楣芾淼仍虬l(fā)生變化;主數(shù)據(jù)具備高共享性,一旦確認(rèn)為企業(yè)集團(tuán)信息系統(tǒng)的主數(shù)據(jù)后,各個(gè)子模塊在引用或使用時(shí),必須高度一致;主數(shù)據(jù)的價(jià)值相對交易數(shù)據(jù)更高,它是銜接關(guān)系數(shù)據(jù)模型的綱,在關(guān)系數(shù)據(jù)模型中,交易記錄(例如,訂單行項(xiàng))可通過交叉共享的主數(shù)據(jù)關(guān)鍵字(客戶、產(chǎn)品代碼)調(diào)出。主數(shù)據(jù)是超越系統(tǒng)、業(yè)務(wù)、部門或責(zé)任中心之外的交易數(shù)據(jù)承載的主體,因此主數(shù)據(jù)必須統(tǒng)一、高度規(guī)范、完整地存在并加以正確維護(hù),才能保證信息系統(tǒng)的整體協(xié)同性。圖6 滿足管理需要的責(zé)任中心拆分

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]云會(huì)計(jì)在中小企業(yè)的應(yīng)用研究[J]. 李秀彬,楊濟(jì)萌,李彥萍.  商場現(xiàn)代化. 2021(24)
[2]大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型策略研究[J]. 夏維.  現(xiàn)代商業(yè). 2021(21)
[3]淺談社會(huì)管理與礦業(yè)發(fā)展[J]. 陳國虎.  世界有色金屬. 2021(02)
[4]論管理會(huì)計(jì)在小企業(yè)財(cái)務(wù)盈利預(yù)測中的作用[J]. 王蘭蘭.  財(cái)富時(shí)代. 2020(08)



本文編號:3588068

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