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供給側改革下財務戰(zhàn)略三維矩陣在兗州煤業(yè)的應用研究

發(fā)布時間:2022-01-07 08:51
  國內(nèi)煤炭行業(yè)存在供需矛盾嚴重—產(chǎn)能持續(xù)大幅上漲和需求增長卻明顯下降的情況,但隨著供給側改革的推進,去產(chǎn)能、去杠桿等政策的深入實施,煤炭行業(yè)的景氣度回轉(zhuǎn),煤炭企業(yè)在順應政策的同時也在尋求新的發(fā)展機會。在此背景下,煤炭企業(yè)若想做到穩(wěn)定長久的持續(xù)發(fā)展,就必須適應外部市場環(huán)境,在充分了解自身現(xiàn)有資源的前提下優(yōu)化自身的財務戰(zhàn)略。財務戰(zhàn)略矩陣是進行財務戰(zhàn)略管理的一種有效方法,為了更具有實用性,本文在原有財務戰(zhàn)略矩陣的基礎上引入了經(jīng)營風險,以期為煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供些許新思路。因此本文把供給側改革背景和企業(yè)原有財務戰(zhàn)略作為財務戰(zhàn)略選擇的背景,并根據(jù)財務戰(zhàn)略三維矩陣的運行結果提出財務戰(zhàn)略優(yōu)化建議,具有一定的創(chuàng)新性。兗州煤業(yè)作為受政策影響較大的煤炭企業(yè),近幾年持續(xù)高速的發(fā)展,企業(yè)的財務狀況也表現(xiàn)出巨大的波動,因此本文選取兗州煤業(yè)作為案例研究對象。論文共有六部分:第一部分是緒論,主要包括了研究背景及意義、相關文獻綜述、研究內(nèi)容及思路、研究方法以及本文的主要觀點和創(chuàng)新點;第二部分是相關理論,闡述了財務戰(zhàn)略和財務戰(zhàn)略矩陣部分理論內(nèi)容及基于財務戰(zhàn)略矩陣理論的財務戰(zhàn)略選擇。第三部分詳細闡述了兗州煤業(yè)近五年的財務... 

【文章來源】:南華大學湖南省

【文章頁數(shù)】:67 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

供給側改革下財務戰(zhàn)略三維矩陣在兗州煤業(yè)的應用研究


017年我國煤炭行業(yè)重點政策情況

思維導圖,思路


思維導圖

矩陣圖,財務戰(zhàn)略,經(jīng)營風險,企業(yè)


122.2財務戰(zhàn)略三維矩陣理論傳統(tǒng)財務戰(zhàn)略矩陣是二維的,沒有考慮經(jīng)營風險,但是目前國內(nèi)煤炭市場需求低迷,供需嚴重失衡,過剩產(chǎn)能偏高,煤炭經(jīng)濟運行不穩(wěn)定,政府又頻頻出臺有關煤炭行業(yè)的供給側改革政策,可知國內(nèi)的煤炭企業(yè)普遍面臨著較大的經(jīng)營風險,在當前情況下煤炭企業(yè)在制定財務戰(zhàn)略時分析經(jīng)營風險是非常有必要的,尤其是企業(yè)在做出有關資本結構政策時要詳細考慮經(jīng)營風險。所以本文在傳統(tǒng)財務戰(zhàn)略矩陣的基礎上加入經(jīng)營風險這一維度。2.2.1財務戰(zhàn)略矩陣原理財務戰(zhàn)略矩陣的橫坐標表示企業(yè)的資金狀態(tài),選用銷售增長率和可持續(xù)增長率兩個指標,銷售增長率是銷售收入較上年相比的同比增長率,可持續(xù)增長率可用來檢驗企業(yè)增長速度是否合理,它是企業(yè)在不消耗任何資源,利用現(xiàn)有的財務策略和效率且不增發(fā)新股,銷售收入能達到的最大增長率。這兩個指標要保持動態(tài)的平衡,因為企業(yè)增長速度過快、過慢都會不利于企業(yè)的健康發(fā)展。銷售增長率與可持續(xù)增長率的差大于零時是資金短缺,即銷售增長速度過快超過了企業(yè)為促進此增長而籌集資金的能力,小于零時是資金有剩余?v坐標用投資資本回報率和資本成本率表示企業(yè)的價值狀態(tài),也可以選用經(jīng)濟增加值來表示,經(jīng)濟增加值大于零時是創(chuàng)造價值狀態(tài),加大了股東的資本價值,小于零時是減損價值狀態(tài),即減損了股東權益。將以上指標結合就是財務戰(zhàn)略矩陣的理論關鍵之處,如此構造出矩陣。圖2.1傳統(tǒng)財務戰(zhàn)略矩陣經(jīng)營風險是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不利事件發(fā)生的可能性,它對企業(yè)的籌資戰(zhàn)略、投資和分配戰(zhàn)略都有一定的影響。有的企業(yè)忽視或打破財務風險和經(jīng)營

【參考文獻】:
期刊論文
[1]我國燃氣上市公司財務戰(zhàn)略評價——基于財務戰(zhàn)略矩陣視角[J]. 張海霞,張翠萍,賀悅來.  財會月刊. 2019(19)
[2]“十三五”期間煤炭企業(yè)財務發(fā)展戰(zhàn)略分析[J]. 劉俊濤.  煤炭經(jīng)濟研究. 2019(02)
[3]財務戰(zhàn)略矩陣在企業(yè)的應用分析[J]. 王郁茹.  財會通訊. 2018(35)
[4]企業(yè)財務管理目標及企業(yè)財務戰(zhàn)略的分析[J]. 劉靜.  中國總會計師. 2018(08)
[5]“十三五”背景下煤炭行業(yè)財務戰(zhàn)略探究——以中國神華為例[J]. 吳倩倩,李軍毅,張帆.  財會月刊. 2018(13)
[6]基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究[J]. 張健.  中國管理信息化. 2018(13)
[7]基于財務戰(zhàn)略矩陣理論的企業(yè)財務戰(zhàn)略研究[J]. 馬雪荷,楊紅.  中國經(jīng)貿(mào)導刊(理論版). 2018(11)
[8]房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型財務戰(zhàn)略研究——基于輕資產(chǎn)盈利模式[J]. 趙伯廷.  財會通訊. 2018(11)
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[10]煤炭企業(yè)實施全面精益管理模式的探索與思考[J]. 于中淼,喬剛山,李鵬舉.  中國煤炭. 2017(10)

碩士論文
[1]A能源集團財務戰(zhàn)略分析與選擇研究[D]. 楊洋.太原理工大學 2019
[2]供給側改革背景下煤炭企業(yè)成本降低問題研究[D]. 溫海潮.河北師范大學 2017



本文編號:3574236

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