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大型煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新推進高質(zhì)量發(fā)展實踐

發(fā)布時間:2021-12-30 23:35
  <正>通過管理創(chuàng)新,建成創(chuàng)新驅(qū)動、生產(chǎn)集約、非高危本安、綠色生態(tài)、安全高效的煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展體系,為新常態(tài)下煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展探索出一條有效途徑陜煤集團檸條塔礦業(yè)公司以創(chuàng)新促變革、管理上臺階、企業(yè)出精品為主線,對煤炭生產(chǎn)經(jīng)營管理理念、管理模式、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)等戰(zhàn)略布局進行調(diào)整,以創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點、綠色開采成為普遍形態(tài), 

【文章來源】:中國煤炭工業(yè). 2020,(10)

【文章頁數(shù)】:4 頁

【文章目錄】:
一、確立煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新整體指標(biāo)
    1. 安全指標(biāo)
    2. 市場占有率
    3. 兩化融合
    4. 回采工效率
    5. 噸煤生產(chǎn)成本
    6. 回采率
    7. 總資產(chǎn)貢獻率
    8. 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
    9. 成本費用利潤率
    1 0. 綠色環(huán)保指標(biāo)
二、實行高品質(zhì)清潔產(chǎn)品生產(chǎn),實現(xiàn)由“挖煤”向“精益制造煤”變革
    1. 優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)設(shè)計,源頭控制煤質(zhì)
    2. 優(yōu)化開采工藝,熱值不低于煤層熱值300大卡
    3. 通過“分采、分裝、分運、分銷售”優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)
    4. 優(yōu)化洗選工藝,提高洗選煤炭質(zhì)量
    5. 優(yōu)化銷售運輸、裝車環(huán)節(jié)工藝,確保產(chǎn)品質(zhì)量
    6. 應(yīng)用“煤質(zhì)+互聯(lián)網(wǎng)”,優(yōu)化信息智能化煤質(zhì)監(jiān)測控制系統(tǒng)
三、推動科技創(chuàng)新,實現(xiàn)礦井技術(shù)全面升級
    1. 跟蹤、采用世界采礦新技術(shù)、新裝備
    2. 積極與各具特長的科研單位開展科研合作
    3. 搭建全員創(chuàng)新平臺
四、推進信息化智能化建設(shè),促進企業(yè)素質(zhì)變革
    1. 生產(chǎn)初步智能化
    2. 生產(chǎn)運營管理實時化網(wǎng)絡(luò)化
    3. 商務(wù)運營線上化
五、構(gòu)建信息化、智能化安全全要素管控體系,推動“非高危本安型礦井”建設(shè)
    1. 實現(xiàn)“一崗雙責(zé)”
    2. 遵循“無人則安”理念
    3. 加大安全基礎(chǔ)管理力度
    4. 開展人的安全行為專項治理工作
    5. 提升全員綜合素質(zhì)
    6. 構(gòu)建安全管理承諾機制
六、優(yōu)化要素比例,促進生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)變革
    1. 平衡好采掘結(jié)構(gòu)
    2. 搭建滿足市場需求的高收益產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)
    3. 優(yōu)化銷量與產(chǎn)量結(jié)構(gòu)
    4. 提高回采結(jié)構(gòu)(回采率)
    5. 促進混合制改革,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)
七、走“一預(yù)(防)、二控(制)、三治理”綠色之路,促進環(huán)境友好發(fā)展
    1. 構(gòu)建特色大環(huán)保管理體系
    2. 全方位投入,治理煤炭開采伴生物
    3. 加強科技攻關(guān),治理修復(fù)采煤沉陷區(qū)


【參考文獻】:
期刊論文
[1]大型煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新過程中存在的問題及改進對策[J]. 顏超.  企業(yè)改革與管理. 2021(19)



本文編號:3559182

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