做好人才建設(shè)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻,習(xí)近平總書(shū)記在多個(gè)場(chǎng)合針對(duì)人才工作發(fā)表重要講話,更是為選人用人工作指明了方向,國(guó)有企業(yè)要貫徹落實(shí)好人才建設(shè)方面的新理念、新方法,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展工作提供強(qiáng)有力的組織保障。本文,筆者立足礦山企業(yè)實(shí)際,分析人才工作的現(xiàn)狀,并探討加強(qiáng)礦山企業(yè)人才工作的辦法與對(duì)策。 

【文章來(lái)源】：四川有色金屬. 2020,(04)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 礦山企業(yè)人才工作基本情況
    1.1 堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向
    1.2 堅(jiān)持黨管人才的原則
    1.3 堅(jiān)持落實(shí)選拔任用各項(xiàng)制度
    1.4 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
2 存在的問(wèn)題
    2.1 工作環(huán)境比較艱苦
    2.2 礦山急需的專業(yè)人才儲(chǔ)備數(shù)量不足
    2.3 在人才的管理上還達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求
    2.4 未形成與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的人才資源管理戰(zhàn)略
3 加強(qiáng)礦山企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策
    3.1 優(yōu)化礦山工作環(huán)境
    3.2 加快推進(jìn)薪酬制度改革
    3.3 加強(qiáng)現(xiàn)有人才隊(duì)伍管理
    3.4 充分發(fā)揮考核“指揮捧”作用
    3.5 加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)



本文編號(hào)：3521480