煤炭資源作為蒙古國(guó)重要的自然資源,在推動(dòng)蒙古國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用,豐富的煤炭資源種類,巨大的煤炭資源儲(chǔ)量,使得蒙古國(guó)采礦業(yè)一度成為驅(qū)動(dòng)蒙古國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“引擎”,國(guó)際市場(chǎng)對(duì)煤炭資源的巨大需求,則進(jìn)一步加大了蒙古國(guó)對(duì)煤炭資源的開采規(guī)模。在以煤炭為主的自然資源的推動(dòng)下,蒙古國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的成就,但是也面臨著由于煤炭資源的過量開采而引發(fā)的一系列資源與環(huán)境問題,不僅對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了難以逆轉(zhuǎn)的破壞,同時(shí)也使得居民的生活水平和質(zhì)量不斷下降,長(zhǎng)此以往,將制約蒙古國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。因此,如何促進(jìn)煤炭資源開發(fā)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)相協(xié)調(diào),與人民生活水平相同步,實(shí)現(xiàn)蒙古國(guó)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,則成為一個(gè)重要的話題。本文以蒙古國(guó)煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為研究主題,對(duì)蒙古國(guó)煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)問題展開研究。首先,本文結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)有的關(guān)于蒙古煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究,對(duì)蒙古煤炭開發(fā)行業(yè)的整體情況進(jìn)行了介紹,闡述了近些年蒙古煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展、煤炭企業(yè)在煤炭產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)過程中取得的成就,為后文的寫作進(jìn)行理論和發(fā)展現(xiàn)狀的鋪墊。然后分析當(dāng)前蒙古煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展面臨的問題及成因,通過研究得出可持續(xù)發(fā)展觀念的缺乏、企業(yè)... 

【文章來(lái)源】：哈爾濱理工大學(xué)黑龍江省

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 中國(guó)學(xué)者的相關(guān)研究
        1.3.2 國(guó)外學(xué)者的相關(guān)研究
        1.3.3 研究評(píng)述
    1.4 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
第2章 蒙古煤炭產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析
    2.1 蒙古煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
        2.1.1 蒙古煤炭資源概況
        2.1.2 蒙古煤炭產(chǎn)量和出口
    2.2 蒙古煤炭產(chǎn)業(yè)面臨的突出問題
        2.2.1 煤炭產(chǎn)業(yè)開采仍以傳統(tǒng)方式為主
        2.2.2 開采中生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足
        2.2.3 煤炭開采中社會(huì)問題突出
        2.2.4 煤炭企業(yè)高素質(zhì)管理人員缺乏
    2.3 蒙古煤炭產(chǎn)業(yè)存在突出問題的原因分析
        2.3.1 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展觀念缺失
        2.3.2 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式過于單一
        2.3.3 政府協(xié)調(diào)管理機(jī)制不完善
        2.3.4 缺乏科學(xué)的人事管理制度
    2.4 本章小結(jié)
第3章 蒙古煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境
        3.1.1 地理
        3.1.2 政治
        3.1.3 經(jīng)濟(jì)
        3.1.4 技術(shù)
    3.2 行業(yè)環(huán)境
        3.2.1 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)
        3.2.2 購(gòu)買者
        3.2.3 潛在進(jìn)入者
        3.2.4 替代品
    3.3 本章小結(jié)
第4章 蒙古煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的SWOT分析及戰(zhàn)略框架
    4.1 優(yōu)勢(shì)分析
        4.1.1 煤炭?jī)?chǔ)量豐富
        4.1.2 煤種齊全易于開采
        4.1.3 交通運(yùn)輸條件逐漸便利
    4.2 劣勢(shì)分析
        4.2.1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一
        4.2.2 人才配置不合理
        4.2.3 生態(tài)環(huán)境脆弱
    4.3 機(jī)會(huì)分析
        4.3.1 國(guó)家政策支持
        4.3.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
        4.3.3 發(fā)展思路明確
    4.4 威脅分析
        4.4.1 政府政策存在波動(dòng)性
        4.4.2 安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻
        4.4.3 煤炭國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
    4.5 戰(zhàn)略選擇
        4.5.1 確立煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
        4.5.2 煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略原則
        4.5.3 制定煤炭企業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃
    4.6 本章小結(jié)
第5章 蒙煤炭企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策
    5.1 堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀念
        5.1.1 環(huán)境評(píng)估
        5.1.2 增強(qiáng)宣傳
    5.2 加強(qiáng)技術(shù)變革和管理創(chuàng)新
        5.2.1 加大設(shè)備投入
        5.2.2 技術(shù)創(chuàng)新
    5.3 加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍配置
        5.3.1 人才選拔
        5.3.2 人才培訓(xùn)
    5.4 加強(qiáng)煤炭企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)
        5.4.1 管理制度完善
        5.4.2 安全生產(chǎn)制度建設(shè)
    5.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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