<正>組織體系建設(shè)為了保障挖潛目標(biāo)的實現(xiàn),建立了組織保障體系;成立了"過緊日子"專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室;制定了嚴(yán)管資金,量入為出;嚴(yán)控成本,厲行節(jié)約;優(yōu)化結(jié)構(gòu),盤活存量、做強增量等3個大項、22個小項挖潛增效措施。具體實施及效果"過緊日子"專項工作行動方案下發(fā)以來,中色紅透山全體職工圍繞挖潛目標(biāo),深入落實挖潛增效責(zé)任和措施,取得了顯著的階段性成果。嚴(yán)密生產(chǎn)組織,生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)全面提高,產(chǎn)品產(chǎn)量超預(yù)算完成。年初以來, 

【文章來源】：中國中小企業(yè). 2020,(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
組織體系建設(shè)
具體實施及效果
    嚴(yán)密生產(chǎn)組織,生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)全面提高,產(chǎn)品產(chǎn)量超預(yù)算完成。
    壓縮費用支出,嚴(yán)控費用預(yù)算,降低管理費用支出。
    積極爭取政策,獲取惠企政策性收入或費用減免。
保障措施
    加強組織領(lǐng)導(dǎo)
    完善定額標(biāo)準(zhǔn)
    健全機制保障
    強化激勵約束
    加強監(jiān)督檢查
結(jié)語:



本文編號：3398525