進入新的歷史發(fā)展時期,煤炭企業(yè)面臨全新的機遇和挑戰(zhàn),煤質管理和成本管理逐漸成為提升煤炭企業(yè)經濟效益的方式。為應對煤炭市場的全面升級,有機結合煤質管理與成本管理已成為煤炭企業(yè)發(fā)展趨勢�；诖�,文章簡單介紹了煤質管理與成本管理的意義,結合當前發(fā)展態(tài)勢淺談加強煤質管理與成本管理,確保經濟發(fā)展的措施,供相關人士交流參考。 

【文章來源】：企業(yè)科技與發(fā)展. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 煤質管理和成本管理的必要性
2 加強煤質管理和成本管理以促進煤炭企業(yè)經濟發(fā)展的措施
    2.1 加強管理意識
    2.2 建立健全管理體系
    2.3 重視銷售與售后環(huán)節(jié)
    2.4 成本管控全方位覆蓋
    2.5 提升工作人員綜合素質
3 結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]加強生產成本管理助推煤炭企業(yè)經濟發(fā)展[J]. 尚海杰.  現(xiàn)代營銷(經營版). 2019(07)
[2]加強成本控制提高煤炭企業(yè)經營管理水平[J]. 龐特.  今日財富. 2018(08)
[3]加強精細化成本管理助力煤炭企業(yè)健康發(fā)展[J]. 李秀珍.  時代金融. 2017(36)
[4]煤礦企業(yè)成本管理存在的不足及其改進策略[J]. 謝倫學.  企業(yè)改革與管理. 2017(05)



本文編號：3390969