當(dāng)今我國(guó)煤炭企業(yè)的發(fā)展與管理屬于粗放式管理的狀態(tài),很多煤炭企業(yè)的工作人員工作缺乏積極性,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益較低,影響企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,精細(xì)化管理一方面能夠提高員工工作的效率,另一方面還能保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。如何在煤炭企業(yè)中推行精細(xì)化管理,是當(dāng)今煤炭企業(yè)所面臨的重要內(nèi)容。本文首先分析了煤炭企業(yè)精細(xì)化管理推行的必要性,并對(duì)管理過程中存在的問題,提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。 

【文章來源】：內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì). 2020,(09)

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【文章目錄】：
1 精細(xì)化管理概述及必要性分析
2 管理中存在的問題
    2.1 薄弱的成本管理觀念
    2.2 成本控制管理手段較為落后
    2.3 企業(yè)員工整體素質(zhì)與能力偏低
    2.4 精細(xì)化管理制度執(zhí)行不嚴(yán)
3 完善煤炭企業(yè)精細(xì)化管理的對(duì)策
    3.1 精細(xì)化管理安全規(guī)劃模式
    3.2 制定并落實(shí)科學(xué)合理的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程
    3.3 實(shí)行預(yù)防性成本管理
    3.4 強(qiáng)化精細(xì)化管理模式的執(zhí)行力
4 總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]試論從內(nèi)控角度出發(fā)的成本精細(xì)化管理方法[J]. 康俊梅.  時(shí)代金融. 2017(20)
[2]煤炭企業(yè)推行精細(xì)化管理的探索與實(shí)踐[J]. 徐婧.  煤礦現(xiàn)代化. 2017(01)
[3]精細(xì)化管理在石油企業(yè)中的應(yīng)用研究[J]. 王悅.  化工管理. 2016(14)
[4]推行精細(xì)化管理促進(jìn)煤炭企業(yè)發(fā)展[J]. 楊梅.  今日科苑. 2012(10)
[5]實(shí)施全方位精細(xì)化管理 促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展[J]. 陳世瑞.  現(xiàn)代商業(yè). 2012(10)



本文編號(hào)：3375740