榆林煤炭企業(yè)眾多,大型企業(yè)在煤炭銷售管控中采用軟硬件結(jié)合的一卡通方案,由于該模式建設(shè)周期長、投資成本高,部分中小型企業(yè)仍然使用通行證等傳統(tǒng)管理手段,無法精準(zhǔn)跟蹤全部業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),管理效率低且漏洞較多。鑒于此,根據(jù)分析榆林中小煤炭企業(yè)銷售模式的特點,針對煤炭銷售發(fā)貨業(yè)務(wù),在充分調(diào)研和需求分析的基礎(chǔ)上,設(shè)計了一種基于發(fā)貨單的銷售管控業(yè)務(wù)流程,并結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù),建立了一個實用、高效的銷售管控系統(tǒng)。在業(yè)務(wù)流程設(shè)計方面,介紹了完整的運行方案;在軟件系統(tǒng)建設(shè)方面,給出了詳細(xì)的功能和數(shù)據(jù)庫設(shè)計方案,并對系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)、開發(fā)過程和應(yīng)用情況進(jìn)行了描述。該系統(tǒng)完全匹配地方煤炭企業(yè)實際業(yè)務(wù),還具有低成本運行、高移植性等特點,是管理手段和信息技術(shù)充分融合的一體化解決方案。 

【文章來源】：榆林學(xué)院學(xué)報. 2020,30(04)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖

根據(jù)上述業(yè)務(wù)流程的設(shè)計,考慮到煤炭企業(yè)各個崗位工作人員的實際工作環(huán)境和條件限制,將軟件核心業(yè)務(wù)集中鎖定到發(fā)貨單和磅房崗位上,系統(tǒng)功能設(shè)計為基礎(chǔ)管理、發(fā)貨單管理、單據(jù)回收管理、磅房管理和系統(tǒng)管理五大模塊,總體功能結(jié)構(gòu)如圖2所示。(1)基礎(chǔ)信息管理模塊主要是對系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù),負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員、客戶和煤種信息的新增、刪除、修改和查詢。其中,在客戶的管理中體現(xiàn)其和業(yè)務(wù)員之間的從屬關(guān)系,在業(yè)務(wù)員管理中包含其信用額度的設(shè)置。

發(fā)貨單管理程序流程圖

【參考文獻(xiàn)】：
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