在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,供應(yīng)商與經(jīng)銷商一樣,考慮的重點(diǎn)開始趨同——如何把煤"賣出去、賣個(gè)好價(jià)錢",這樣大家比拼的就是"人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我奇"。本文就從"有、優(yōu)、新、奇"等角度,從供應(yīng)商錯(cuò)位營(yíng)銷、完全市場(chǎng)化的靈活多樣等方面闡述經(jīng)銷商存在的原因與營(yíng)銷特點(diǎn)。 

【文章來(lái)源】：內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì). 2020,(09)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 經(jīng)銷商存在原因
    1.1 與供應(yīng)商錯(cuò)位營(yíng)銷
    1.2 完全市場(chǎng)化的靈活多樣
    1.3 部分終端用戶平衡供應(yīng)、利益博弈的結(jié)果
2 經(jīng)銷商的營(yíng)銷特點(diǎn)
    2.1 營(yíng)銷模式的多樣化
    2.2 回款方式的多樣化
    2.3 自身的特殊優(yōu)勢(shì)
    2.4 市場(chǎng)化的激勵(lì)機(jī)制



本文編號(hào)：3341736