當(dāng)前,礦山企業(yè)普遍面臨著市場競爭、資源與環(huán)境問題的多重挑戰(zhàn),在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,除了要更新設(shè)備工藝外,還要具有高端技術(shù)人才和高素質(zhì)員工隊(duì)伍作為支撐。只有多舉措促進(jìn)人力資源管理提質(zhì)增效,才能使企業(yè)在市場人才競爭中占得先機(jī),促進(jìn)礦山企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,長遠(yuǎn)發(fā)展。 

【文章來源】：河北企業(yè). 2020,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、國有礦山企業(yè)人力資源現(xiàn)狀
    1. 高端人才流失，結(jié)構(gòu)性短缺嚴(yán)重。
    2. 員工組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜，隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。
    3. 員工競爭意識不強(qiáng)，創(chuàng)新能力不足。
二、國有礦山企業(yè)人力資源管理中存在的問題
    1. 薪酬待遇有待提高。
    2. 缺乏對人力資源的開發(fā)利用。
    3. 缺乏完善的激勵考核機(jī)制。
三、國有礦山企業(yè)人力資源管理提質(zhì)增效探索的實(shí)踐
    1. 提高員工福利待遇，積極吸納高端技術(shù)人才。
    2. 重視人力資源開發(fā)，強(qiáng)化企業(yè)員工教育培訓(xùn)。
    3. 建立完善的績效考核機(jī)制。
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談礦山企業(yè)人力資源管理[J]. 韋婷.  中國有色金屬. 2019(04)
[2]淺析我國國有礦山企業(yè)人力資源管理[J]. 左明明,劉文波,于躍峰.  煤礦現(xiàn)代化. 2013(04)



本文編號：3323615