當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)資金的支持,而應(yīng)收賬款管理水平的高低直接關(guān)乎企業(yè)資金管理的水平,直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,特別是在煤炭行業(yè)不景氣的當(dāng)下,應(yīng)收賬款管理顯得尤為重要。因此,加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理,是企業(yè)必要的研究問(wèn)題,本文針對(duì)煤炭企業(yè)的應(yīng)收賬款形成和管理進(jìn)行分析,剖析應(yīng)收賬款存在的利弊,并提出一定的改進(jìn)措施,促進(jìn)企業(yè)的健康、快速發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：商展經(jīng)濟(jì). 2020,(05)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 應(yīng)收賬款的基本理論與功能
    1.1 應(yīng)收賬款管理的基本概念和理論
    1.2 應(yīng)收賬款管理的功能
2 應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題
    2.1 缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)造成應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率降低
    2.2 未建立客戶信用評(píng)價(jià)檔案
    2.3 對(duì)合同管理缺乏法律意識(shí)
    2.4 對(duì)應(yīng)收賬款的管理缺乏有效的追蹤機(jī)制
3 提升企業(yè)應(yīng)收賬款管理水平的措施
    3.1 建立健全客戶信用評(píng)價(jià)體系
    3.2 加強(qiáng)合同管理
    3.3 加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款追蹤管理
4 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3285060