就當(dāng)前社會發(fā)展現(xiàn)狀來講,煤炭企業(yè)面臨的形勢比較嚴(yán)峻,為了使企業(yè)成本得到更好控制,需將企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀作為依據(jù),和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境、經(jīng)營模式、發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略等結(jié)合在一起,在此情況化,精益化成本分析與控制的實施具有重要現(xiàn)實意義。因此煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中,應(yīng)注重成本分析和成本控制中精益化的實現(xiàn)。 

【文章來源】：現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、成本進(jìn)行精益化分析的重要意義
二、成本分析與成本控制原則
    （一）由核算向控制轉(zhuǎn)變
    （二）由經(jīng)營性向規(guī)劃性轉(zhuǎn)變
    （三）由靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變
三、煤炭企業(yè)精益化成本分析和控制策略
    （一）內(nèi)容成本分析與控制
    （二）生產(chǎn)成本分析與控制
    （三）銷售成本分析與控制
    （四）人工成本分析控制
    （五）資產(chǎn)分析與控制
結(jié)束語：


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]我國煤炭企業(yè)“十四五”規(guī)劃亟需關(guān)注的十大重點問題（下）[J]. �？撕�.  中國煤炭. 2019(09)
[3]加強(qiáng)精益化管理 助力企業(yè)提質(zhì)增效[J]. 楊闖.  現(xiàn)代國企研究. 2018(04)
[4]簡述精益化在煤炭企業(yè)人力資源管理實踐中的應(yīng)用[J]. 上官萍.  管理觀察. 2017(27)
[5]基于精益化管理的洗選中心改革探索[J]. 仝莉,王麒翔.  能源與環(huán)保. 2017(06)
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本文編號：3283849