發(fā)布時(shí)間：2021-06-20 13:29

　　為實(shí)現(xiàn)地勘單位對(duì)資源的整合和合理配置,提升企業(yè)的內(nèi)部控制能力,防范和化解風(fēng)險(xiǎn),預(yù)算管理在地勘單位中發(fā)揮著越來(lái)越重要的中心作用。本文主要針對(duì)地質(zhì)勘查工程項(xiàng)目預(yù)算管理中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題進(jìn)行分析,提出一些提升管理效果的措施和應(yīng)對(duì)策略。 

【文章來(lái)源】：科技視界. 2020,(24)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 地質(zhì)勘查項(xiàng)目預(yù)算管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題
2 提升地質(zhì)勘查項(xiàng)目預(yù)算管理的策略
    2.1 完善地質(zhì)項(xiàng)目預(yù)算管理制度
    2.2 明確工作目標(biāo)
    2.3 給予項(xiàng)目承擔(dān)單位合理預(yù)算調(diào)整權(quán)
    2.4 促進(jìn)部門之間的協(xié)調(diào)
    2.5 建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工的積極性
3 加強(qiáng)地質(zhì)勘查項(xiàng)目預(yù)算管理的保障措施
    3.1 提高思想認(rèn)識(shí)和政治站位、完善全面預(yù)算組織管理
    3.2 強(qiáng)化管控項(xiàng)目實(shí)施階段預(yù)算
    3.3 根據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)情況及時(shí)調(diào)整預(yù)算
    3.4 健全內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化全過(guò)程預(yù)算管理
4 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3239285