本文立足于價(jià)值鏈理論,以中國五礦集團(tuán)有限公司為案例公司,深入分析集成成本管理模式在采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的運(yùn)用,試圖為上市公司成本管理提供有價(jià)值的參考。 

【文章來源】：財(cái)會(huì)通訊. 2020,(10)北大核心

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

中國五礦早期價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)圖

對(duì)于中國五礦而言，生產(chǎn)經(jīng)營成本的增加勢(shì)必會(huì)加重企業(yè)的負(fù)擔(dān)，而傳統(tǒng)單一的以靠節(jié)約來降低成本的方式已經(jīng)不再適用，中國五礦亟需一種先進(jìn)的成本管理方法來打破困局，而基于價(jià)值鏈的集成成本管理出現(xiàn)，從采購、生產(chǎn)、營銷三個(gè)環(huán)節(jié)入手，對(duì)企業(yè)的成本實(shí)施全方位科學(xué)有效管理，正好助其突破困境（如圖2所示）。(1）采購環(huán)節(jié)集成成本管理實(shí)施分析。早期的中國五礦在采購環(huán)節(jié)存在諸多問題，例如供應(yīng)商雖然多但是原材料品質(zhì)低、缺乏對(duì)成本支出的詳細(xì)記錄、相關(guān)人員綜合素質(zhì)低、對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)不夠細(xì)致、雙方溝通不及時(shí)等，加上對(duì)供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)單一、審核不嚴(yán)格、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)不全面、關(guān)系管理不明確等問題，使得雙方交易無法透明化，也無法達(dá)到中國五礦的預(yù)期效果，導(dǎo)致該企業(yè)在采購環(huán)節(jié)的成本逐年增加。為了實(shí)現(xiàn)降低成本的同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量，中國五礦將集成成本管理運(yùn)用到采購環(huán)節(jié)之中，有效地針對(duì)成本核算與采購方法進(jìn)行整改。

其次是采購的成本核算方法由最開始以價(jià)格為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)樽鳂I(yè)成本法進(jìn)行計(jì)算控制，采取“三步走”進(jìn)行實(shí)施（見圖3）：第一步，確定采購鏈的的運(yùn)作方式。傳統(tǒng)的采購鏈?zhǔn)菍⒉少徎顒?dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)獨(dú)立去看待，因而會(huì)出現(xiàn)供貨與訂單不相符的情況，使得貨物無法及時(shí)供應(yīng)。因此，中國五礦采取了自上而下的采購流程，并形成與采購工作者溝通相結(jié)合的方法，確定采購程序（即供應(yīng)商的選擇、貨物的訂購、材料的運(yùn)輸、質(zhì)量的檢驗(yàn)等）即是一個(gè)周期，使得中國五礦可以準(zhǔn)確控制成本的支出。第二步，對(duì)采購作業(yè)成本原材料的庫進(jìn)行設(shè)計(jì)。中國五礦將采購鏈中的成本耗費(fèi)以資源消耗進(jìn)行作業(yè)分類，分為單位級(jí)成本作業(yè)法、批量級(jí)成本作業(yè)法和采購維護(hù)集作業(yè)成本庫、材料類型集作業(yè)成本庫，充分利用上述分類，結(jié)合自身實(shí)際情況，可投入使用并不斷完善。第三步，按照激勵(lì)因素可以將工程項(xiàng)目資源進(jìn)行分配。理論上，成本池可以與其動(dòng)因形成“一對(duì)多”的關(guān)系，但是實(shí)際上中國五礦可以將成本池與其動(dòng)因強(qiáng)制設(shè)定或選擇為“一對(duì)一”找出對(duì)其影響最大、最深的因素作為驅(qū)動(dòng)因素，以便計(jì)算出相應(yīng)的成本。(2）生產(chǎn)環(huán)節(jié)集成成本管理實(shí)施。生產(chǎn)環(huán)節(jié)是整個(gè)制造企業(yè)價(jià)值鏈的中心，有著至關(guān)重要的作用，不僅是產(chǎn)品價(jià)值形成與增值的過程，還是原材料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品的活動(dòng)，在這之中成本消耗是最多的，同時(shí)也是企業(yè)成本管理的重點(diǎn)，成本若能在該環(huán)節(jié)中得以控制，那么勢(shì)必會(huì)提升企業(yè)的收益[5]。事實(shí)上，早期的中國五礦在生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在著諸多問題，例如生產(chǎn)成本較高、產(chǎn)品的殘次品較多、生產(chǎn)作業(yè)對(duì)接不及時(shí)等。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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