<正>將精細(xì)化管理應(yīng)用于煤礦基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)管理,能夠有效提高管理工作開(kāi)展的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化水平煤礦企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施工程的質(zhì)量,直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)效益和安全。煤礦企業(yè)做好對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)、維護(hù)和管理工作,具有重要的意義。精細(xì)化管理是一種科學(xué)的管理思維,強(qiáng)調(diào)通過(guò)對(duì)管理要素的細(xì)致把控和管理責(zé)任的充分細(xì)化,來(lái)提高管理實(shí)踐的有效性。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)煤炭工業(yè). 2020,(10)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、精細(xì)化管理應(yīng)用于煤礦基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)管理的意義
    1. 提高煤礦基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)施工效率
    2. 保證煤礦基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)管理的安全性
    3. 有效控制煤礦基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)管理成本
二、精細(xì)化管理應(yīng)用于煤礦基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)管理的要點(diǎn)
    1. 整合要素建立煤礦基礎(chǔ)設(shè)施工程精細(xì)化管理制度體系
    2. 全周期把控好煤礦基礎(chǔ)設(shè)施工程施工流程管理
    3. 責(zé)任驅(qū)動(dòng)強(qiáng)化煤礦基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控管理
三、精細(xì)化管理應(yīng)用于煤礦基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)管理的注意事項(xiàng)
    1. 避免急于求成，有計(jì)劃地推進(jìn)精細(xì)化管理升級(jí)
    2. 重視管理實(shí)效，把握好精細(xì)化管理的執(zhí)行環(huán)節(jié)



本文編號(hào)：3187013