在經(jīng)濟全球化的背景下,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激勵,任何一個國家的企業(yè)都面臨著嚴峻的競爭挑戰(zhàn)。企業(yè)更是想方設法從多個角度積極探索能夠提高企業(yè)盈利能力的有效手段。而企業(yè)在探索的過程中發(fā)現(xiàn)從公司治理這一視角入手,通過對諸多利益相關者的關系的合理安排,利用公司治理的結(jié)構和機制,明確不同公司利益相關者的權責,有利于提高企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,進而達到提升企業(yè)盈利能力的目的。本文就是探究煤礦企業(yè)公司治理與盈利能力的關系。 

【文章來源】：中國中小企業(yè). 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
煤礦企業(yè)公司治理對盈利能力的影響分析
    煤礦企業(yè)公司治理中股權結(jié)對盈利能力的影響
    煤礦企業(yè)公司治理中董事會結(jié)構對盈利能力的影響
    公司治理中管理層激勵對盈利能力的影響
煤礦企業(yè)公司加強治理,提高盈利能力的措施
    優(yōu)化股權結(jié)構,健全保護機制
    完善董事會制度,強化董事會職能
    健全激勵機制,激勵管理層人員
結(jié)論



本文編號：3177016