價值創(chuàng)造型財務(wù)是傳統(tǒng)財務(wù)工作向現(xiàn)代財務(wù)轉(zhuǎn)型的重要方向,是適應(yīng)財務(wù)管理國際新趨勢的順勢之選,支撐企業(yè)改革發(fā)展的必然要求,解決企業(yè)管控難題的迫切需要,財務(wù)部門自我完善發(fā)展的必由之路。中國煤炭科工集團(tuán)有限公司財務(wù)部門深刻認(rèn)識到財務(wù)管理在企業(yè)創(chuàng)造價值中的作用,以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),著力處理好財務(wù)戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)同關(guān)系。以提供高質(zhì)量的財務(wù)服務(wù)為著力點,著力推動財務(wù)人員轉(zhuǎn)型,建立財務(wù)支持決策的機(jī)制,規(guī)范數(shù)據(jù)生產(chǎn)、處理工作,加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析挖掘,提供高質(zhì)量的財務(wù)分析報告,努力構(gòu)建價值創(chuàng)造型的財務(wù)管理體系,為企業(yè)的價值創(chuàng)造發(fā)揮了非常重要的作用。 

【文章來源】：創(chuàng)新世界周刊. 2020,(11)

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、構(gòu)建價值創(chuàng)造型財務(wù)管理模式的背景
    （一）中國煤科基本情況
    （二）價值創(chuàng)造型財務(wù)管理特點
    （三）構(gòu)建價值創(chuàng)造型財務(wù)管理模式動因
    （四）構(gòu)建價值創(chuàng)造型財務(wù)管理面臨難得的機(jī)遇
二、構(gòu)建價值創(chuàng)造型財務(wù)管理的主要做法
    （一）主要目標(biāo)
    （二）主要做法
        1. 推動財務(wù)人員轉(zhuǎn)型
        2. 推動財務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合
        3. 建立財務(wù)支持決策的機(jī)制
        4. 規(guī)范數(shù)據(jù)生產(chǎn)、處理工作
        5. 加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析挖掘
        6. 提供高質(zhì)量的財務(wù)分析報告
三、構(gòu)建價值創(chuàng)造型財務(wù)管理的經(jīng)驗借鑒
    （一）轉(zhuǎn)變財務(wù)管理思維，提高財務(wù)定位
    （二）搭建財務(wù)組織平臺，推動業(yè)財融合
    （三）提高領(lǐng)導(dǎo)重視程度，提升財務(wù)人員素質(zhì)
    （四）構(gòu)建財務(wù)管理閉環(huán)，創(chuàng)新應(yīng)用管理工具
    （五）整合信息系統(tǒng)，實現(xiàn)全過程控制
四、結(jié)論



本文編號：3161341