發(fā)布時(shí)間：2021-03-14 14:01

　　當(dāng)前,地勘單位發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,如何實(shí)現(xiàn)效益最大化,成了各地勘單位必須面臨的現(xiàn)實(shí)問題。要提升人力資源管理水平,激發(fā)人的潛力,必須搭建良好平臺(tái),要堅(jiān)決破除"閉門造車"人才培養(yǎng)模式,要"上下聯(lián)通,左右借力",不拘一格培養(yǎng)人才;要加強(qiáng)人力資源管理的系統(tǒng)性和專業(yè)性,用專人管專事,并不斷創(chuàng)新管理方式,拓展管理面,向人力資源規(guī)劃、幫助進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃等高層次管理水平邁進(jìn);要將引人才、留人才、用人才三個(gè)方面同時(shí)發(fā)力,同時(shí)將高層次人才引進(jìn)作為改進(jìn)人才專業(yè)結(jié)構(gòu)的重要工作來抓。要多舉措、多手段提升人力資源管理水平。為此,文章立足現(xiàn)實(shí)需要,從河南地勘單位人力資源管理存在問題出發(fā),加以研究探討,以期取得創(chuàng)新性研究成果。 

【文章來源】：經(jīng)濟(jì)師. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、河南地勘單位人力資源管理存在問題
    （一）高層次專業(yè)技術(shù)人才缺乏
    （二）專業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)不合理
    （三）人才后備力量斷層明顯
    （四）人才流動(dòng)體制機(jī)制不健全
    （五）人才保障激勵(lì)措施乏力
二、地勘單位人力資源管理存在問題原因分析
    （一）思想認(rèn)識(shí)不足，重視不夠
    （二）知識(shí)結(jié)構(gòu)難見短期效應(yīng)
    （三）地勘行業(yè)艱苦，受歧視嚴(yán)重
    （四）人才管理體制機(jī)制僵化
    （五）人才保障激勵(lì)機(jī)制不健全
三、加強(qiáng)河南地勘單位人力資源管理對(duì)策
    （一）加強(qiáng)高層次人才的引進(jìn)與培養(yǎng)
    （二）著力改進(jìn)技術(shù)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)
    （三）著力加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍建設(shè)
    （四）著力加強(qiáng)人才體制機(jī)制建設(shè)
    （五）著力完善人才保障激勵(lì)措施
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于地質(zhì)勘查事業(yè)單位的人力資源管理瓶頸與突破探究[J]. 劉擁軍,李珊珊,殷虹浩.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2018(04)
[2]地勘單位人力資源管理現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究[J]. 黎華.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2016(33)
[3]地勘單位人力資源管理創(chuàng)新與人才開發(fā)[J]. 胡娣.  中國市場. 2015(39)
[4]淺談基層地勘單位人力資源管理的問題及對(duì)策[J]. 趙潔.  現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊). 2010(04)



本文編號(hào)：3082322