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企業(yè)文化視角下的內(nèi)部控制分析——以煤炭公司非煤產(chǎn)業(yè)為例

發(fā)布時間:2021-03-14 07:19
  企業(yè)文化是一個企業(yè)員工的精神支柱,微妙地體現(xiàn)著企業(yè)的戰(zhàn)略意識和戰(zhàn)略目標(biāo),對企業(yè)內(nèi)部控制各方面產(chǎn)生影響。企業(yè)內(nèi)部控制作為企業(yè)運行的硬制度,有助于企業(yè)提升自身管理水平、提高風(fēng)險防御能力、維護(hù)員工利益,最終使企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。從企業(yè)文化視角出發(fā),以YMFGD分公司為例,分析企業(yè)文化對內(nèi)部控制的影響。 

【文章來源】:當(dāng)代會計. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
0 引言
1 內(nèi)部控制及企業(yè)文化相關(guān)理論
    1.1 內(nèi)部控制
    1.2 企業(yè)文化
    1.3 內(nèi)部控制與企業(yè)文化的關(guān)系
2 YMFGD分公司企業(yè)文化對內(nèi)部控制的影響分析
    2.1 通過企業(yè)文化的宣傳使內(nèi)部控制實施事半功倍
    2.2 充分體現(xiàn)以“人”為本的理念,為內(nèi)控實施保駕護(hù)航
        (1)完善考核激勵,充分利用薪酬導(dǎo)向激發(fā)人員能動性。
        (2)強化全面預(yù)算管理,推行超額利潤全員分紅。
        (3)企業(yè)興盛,隊伍為本,職工為上。
    2.3 正確的經(jīng)營哲學(xué),提升內(nèi)部控制的有效性
    2.4 推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新,完善內(nèi)部控制構(gòu)建
3 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于企業(yè)文化視角的企業(yè)內(nèi)部控制分析——以華為技術(shù)有限公司狼性文化為例[J]. 李垚然,胡北忠.  企業(yè)科技與發(fā)展. 2020(02)
[2]基于企業(yè)文化視角的內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化[J]. 迂婕,洪宇.  中國農(nóng)業(yè)會計. 2019(08)
[3]企業(yè)文化與內(nèi)部控制探討[J]. 肖國云.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2014(24)



本文編號:3081727

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