國有礦山企業(yè)面對市場經(jīng)濟嚴(yán)峻的競爭環(huán)境。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟,企業(yè)會采取減負(fù)瘦身、精簡部門來應(yīng)對,精簡時統(tǒng)計部門往往首當(dāng)其沖,這說明企業(yè)沒有意識到統(tǒng)計工作的重要性。本文從多個方面論述統(tǒng)計工作在礦山企業(yè)中的重要性,同時也提出在企改過程中提升統(tǒng)計管理模式、助力企業(yè)發(fā)展的具體措施。 

【文章來源】：有色礦冶. 2020,36(03)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
0前言
1 老國企礦山統(tǒng)計工作存在的問題
    1.1 受重視程度不夠
    1.2 對統(tǒng)計者的專業(yè)性不重視
    1.3 統(tǒng)計內(nèi)容固化不適應(yīng)時代變遷
2 優(yōu)化老國企礦山統(tǒng)計工作的必要性
3 企改下國有礦山統(tǒng)計工作創(chuàng)新思路
    3.1 統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確
    3.2 提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析能力
    3.3 加強統(tǒng)計工作者能力培養(yǎng)
4 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新形勢下礦山企業(yè)統(tǒng)計工作的優(yōu)化路徑探討[J]. 陳素云.  統(tǒng)計與管理. 2017(02)



本文編號：3036912