在社會(huì)信息化發(fā)展和企業(yè)智能化管理的要求下,煤炭銷售企業(yè)為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,要求財(cái)務(wù)部門為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)提供及時(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息,以便企業(yè)迅速做出應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的決策判斷。本文研究了煤炭銷售企業(yè)運(yùn)用ERP信息系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組的理念,并在ERP環(huán)境下對(duì)企業(yè)銷售和采購(gòu)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)流程進(jìn)行重組設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互連、數(shù)據(jù)互通、信息共享的目標(biāo),滿足煤炭銷售企業(yè)精細(xì)化管控和一體化運(yùn)營(yíng)的需求。 

【文章來(lái)源】：能源科技. 2020,18(09)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【部分圖文】：

煤炭銷售企業(yè)銷售與收款環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3033720