新常態(tài)下煤炭企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2021-02-09 04:00
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況不容樂觀,為了解決這個(gè)問題,新常態(tài)下煤炭企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型升級(jí)是勢(shì)在必行的。本文就目前煤炭企業(yè)管理中所存在的一些問題進(jìn)行分析,并且提出了一系列企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展的方法,為煤炭企業(yè)的發(fā)展提供有效幫助,以此來促進(jìn)煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
【文章來源】:內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì). 2020,(09)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 新常態(tài)下我國(guó)煤炭企業(yè)管理中存在的問題
1.1 煤炭企業(yè)管理觀念落后
1.2 煤炭企業(yè)管理者對(duì)市場(chǎng)信息的掌握缺乏實(shí)效性
1.3 煤炭開采技術(shù)設(shè)備落后
1.4 煤炭企業(yè)缺乏健全的管理制度
1.5 缺乏有力的企業(yè)文化建設(shè)
2 新常態(tài)下煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展的具體措施
2.1 重視經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新
2.2 改革企業(yè)內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理目標(biāo)
2.3 加強(qiáng)煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)
2.4 加強(qiáng)煤炭企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)
3 結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]簡(jiǎn)析新常態(tài)下煤炭企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展[J]. 彭俊杰. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(15)
[2]煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑及其能力分析[J]. 李智強(qiáng). 企業(yè)改革與管理. 2018(22)
[3]新常態(tài)下國(guó)有煤炭企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展——以澄合礦業(yè)公司為例[J]. 趙妮娜. 內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì). 2018(15)
本文編號(hào):3025013
【文章來源】:內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì). 2020,(09)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 新常態(tài)下我國(guó)煤炭企業(yè)管理中存在的問題
1.1 煤炭企業(yè)管理觀念落后
1.2 煤炭企業(yè)管理者對(duì)市場(chǎng)信息的掌握缺乏實(shí)效性
1.3 煤炭開采技術(shù)設(shè)備落后
1.4 煤炭企業(yè)缺乏健全的管理制度
1.5 缺乏有力的企業(yè)文化建設(shè)
2 新常態(tài)下煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展的具體措施
2.1 重視經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新
2.2 改革企業(yè)內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理目標(biāo)
2.3 加強(qiáng)煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)
2.4 加強(qiáng)煤炭企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)
3 結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]簡(jiǎn)析新常態(tài)下煤炭企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展[J]. 彭俊杰. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(15)
[2]煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑及其能力分析[J]. 李智強(qiáng). 企業(yè)改革與管理. 2018(22)
[3]新常態(tài)下國(guó)有煤炭企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展——以澄合礦業(yè)公司為例[J]. 趙妮娜. 內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì). 2018(15)
本文編號(hào):3025013
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