發(fā)布時(shí)間：2020-10-22 09:58

　　 煤炭企業(yè)是傳統(tǒng)資源型企業(yè),受到歷史原因以及勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境差、危險(xiǎn)系數(shù)較高,員工素質(zhì)相對(duì)較低等因素的影響,煤炭企業(yè)的部門級(jí)(含機(jī)關(guān)科室及區(qū)隊(duì))績(jī)效考核過分關(guān)注煤炭產(chǎn)量和生產(chǎn)效率,而忽視了對(duì)管理改進(jìn)和長(zhǎng)期發(fā)展的引導(dǎo),這是當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)煤炭企業(yè)部門績(jī)效考核體系的共同特征。使得績(jī)效考核沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。本文以SD煤炭集團(tuán)H煤礦部門級(jí)單位(含機(jī)關(guān)科室及區(qū)隊(duì),以下簡(jiǎn)稱部門)為研究對(duì)象,對(duì)煤炭企業(yè)部門績(jī)效考核相關(guān)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)概括;在此基礎(chǔ)上,調(diào)查設(shè)計(jì)了H煤礦部門績(jī)效考核及效果現(xiàn)狀,分析提出了H煤礦存在的諸如“考核體系不健全”、“考核結(jié)果運(yùn)用不到位”、“不能很好的承接企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)”等四個(gè)主要問題;在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合找出的主要問題,確立了部門績(jī)效考核改進(jìn)方案的設(shè)計(jì)目的和設(shè)計(jì)原則,并從績(jī)效考核指標(biāo)、主體、周期和結(jié)果應(yīng)用等方面設(shè)計(jì)了H煤礦部門績(jī)效考核改進(jìn)方案;最后,從領(lǐng)導(dǎo)重視、企業(yè)文化的培育和考核信息系統(tǒng)建立等方面提出了保證改進(jìn)后的部門績(jī)效考核方案順利有效實(shí)施的配套措施。本文研究重點(diǎn)運(yùn)用資料法、現(xiàn)場(chǎng)訪談法、定性分析與定量分析相結(jié)合,理論和企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合著眼于促進(jìn)H煤礦改進(jìn)部門績(jī)效考核存在的實(shí)際問題,對(duì)該企業(yè)及煤炭行業(yè)改進(jìn)部門績(jī)效考核具有現(xiàn)實(shí)意義和代表性。
【學(xué)位單位】：西安理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2017
【中圖分類】：F272.92;F426.21
【部分圖文】：

生產(chǎn)一線 239 人，占總?cè)藬?shù)的 37.17%；輔助生產(chǎn)線 307 人，占總?cè)藬?shù)的 理人員及礦領(lǐng)導(dǎo) 93 人，占總?cè)藬?shù)的 14.46% ；其它人員共計(jì) 4 人。年齡特人， 30-39 歲 170 人， 40-49 歲 137 人，50-55 歲 23 人， 55 歲以上 1 人士生 11 人，本科生 135 人，�？粕� 176 人，中專生 149 人，高中及以下人員分布情況、年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷專業(yè)結(jié)構(gòu)分布情況如表 3-1、圖 3-1 及表 3表 3-1 2016 年 H 煤礦人員分布情況表Table 3-1 2016 Harrar ditch coal mine personnel distribution table部門 正式工 勞務(wù)工 合計(jì)礦領(lǐng)導(dǎo) 12 0 12機(jī)關(guān) 74 7 81區(qū)隊(duì) 534 499 1033機(jī)修車間 23 0 3合計(jì) 643 506 1149
【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 王晨;梁彥潔;;煤炭企業(yè)生產(chǎn)型員工績(jī)效考核體系的構(gòu)建與方法研究[J];山東科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2016年04期

2 丁威;;KPI,請(qǐng)與大數(shù)據(jù)一起奔跑[J];人力資源;2016年06期

3 孫巖;;基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)績(jī)效目標(biāo)分解設(shè)計(jì)思路——以Y企業(yè)為例[J];企業(yè)技術(shù)開發(fā);2015年20期

4 高才廣;;完善煤礦企業(yè)績(jī)效考核的有效舉措[J];中國(guó)煤炭工業(yè);2015年04期

5 張輝;;煤炭企業(yè)績(jī)效管理的誤區(qū)和對(duì)策分析[J];東方企業(yè)文化;2014年22期

6 王紅梅;;發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用 促進(jìn)煤炭企業(yè)科學(xué)發(fā)展[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2014年21期

7 周嶺;;煤炭企業(yè)績(jī)效考核探討[J];價(jià)值工程;2014年27期

8 李建剛;;煤炭企業(yè)人力資源管理中績(jī)效考核的重要作用分析[J];人才資源開發(fā);2014年18期

9 吳思莉;;基于信息技術(shù)的人力資源可視化管理[J];企業(yè)改革與管理;2014年16期

10 杜青鋒;;試論煤炭企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2014年24期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 張向虹;神華神東分公司基于KPI績(jī)效考核指標(biāo)體系的研究[D];內(nèi)蒙古科技大學(xué);2011年

2 張莉;A煤炭企業(yè)員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)研究[D];安徽理工大學(xué);2011年

本文編號(hào)：2851449