【摘要】：督查管理是我國各級黨委、政府及大型企事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督的重要職能,特別是在國有企業(yè)管理中,已經(jīng)成為重要的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)和確保決策落實的有效途徑。督查管理能力事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展。加強督查管理研究,創(chuàng)建一套督查管理運行體制和評價體系,對于提升開灤集團公司決策部署的執(zhí)行能力、更好適應(yīng)激烈的煤炭市場競爭、促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重要意義。論文梳理了督查管理工作國內(nèi)外理論研究和實踐現(xiàn)狀,總結(jié)出可供汲取的經(jīng)驗,分析了企業(yè)督查管理的特點,指出了督查管理與企業(yè)內(nèi)部其他監(jiān)督機制的區(qū)別,強調(diào)了國有企業(yè)開展督查管理的必要性,提出了督查管理能力的影響因素和優(yōu)化督查管理的理論基礎(chǔ)。論文運用組織結(jié)構(gòu)理論、管理層次理論、企業(yè)流程再造理論、問卷調(diào)查法、統(tǒng)計分析法等理論和方法,揭示了開灤集團公司督查管理工作中存在的問題,之后,從人員、機構(gòu)、機制、制度、流程等多個角度分析了督查管理問題的成因,設(shè)計出開灤集團公司督查管理能力評價體系,完成了2017年開灤集團公司督查管理能力量化實證測評,指出了督查管理能力提升方案的基本思路和實施路徑,并提出了相應(yīng)的對策建議,最終形成了一套適應(yīng)國有煤炭企業(yè)實際的督查管理模式。針對目前國有企業(yè)督查管理能力定量評價體系不足的現(xiàn)狀,論文探索性提出開灤集團公司督查管理能力提升方案,設(shè)計出督查管理能力量化評價方法和指標計算方法,對于大型國有企業(yè)開展督查管理工作具有參考價值。
【圖文】：

第 3 章 開灤集團公司督查管理現(xiàn)狀分析轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策。但是，督查結(jié)果未納入對責(zé)任單位的績效考核，督查管理力度、權(quán)威性仍有待提高。3.3.5 集團公司組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜開灤集團公司組織結(jié)構(gòu)如圖 3-13：
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.21

【參考文獻】

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本文編號：2651737