【摘要】：中鋼山東礦業(yè)蒼山鐵礦于2006年開工建設(shè),2011年底建成投產(chǎn),2012年通過國家安監(jiān)總局組織的安全驗(yàn)收。選礦系統(tǒng)建設(shè)完成的當(dāng)年,公司定的目標(biāo)為生產(chǎn)10萬噸鐵精礦,但由于操作工人和設(shè)備都處于磨合期,設(shè)備作業(yè)效率不高。為了完成生產(chǎn)任務(wù),只能拼設(shè)備,沒有時(shí)間進(jìn)行維護(hù)維修,嚴(yán)重影響了設(shè)備管理。由于維護(hù)保養(yǎng)和檢修時(shí)間被占用,設(shè)備得不到應(yīng)有的維護(hù),小故障和小隱患得不到及時(shí)處理進(jìn)而擴(kuò)大為設(shè)備故障,甚至最終釀成設(shè)備事故,設(shè)備管理非常被動(dòng),始終處于事后維修階段,圓錐破碎機(jī)的設(shè)備故障率甚至高達(dá)30%,嚴(yán)重制約著生產(chǎn)。為了降低設(shè)備事故與故障率,提高設(shè)備綜合作業(yè)效率,本文結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際并參照全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)——TnPM(Total Normalized Productive Maintenance)的管理理論,提出以“維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防檢修為主,事后維修為輔,全員維護(hù),操檢合一”為創(chuàng)新模式的設(shè)備管理方法。本文重點(diǎn)從以下兩個(gè)方面進(jìn)行了研究:(1)設(shè)備技術(shù)改造方案研究。重點(diǎn)對選礦系統(tǒng)進(jìn)行了選礦工藝設(shè)備流程實(shí)驗(yàn),根據(jù)流程實(shí)驗(yàn)結(jié)果,找出了影響設(shè)備綜合作業(yè)效率的關(guān)鍵因素,進(jìn)而對選礦系統(tǒng)的工藝設(shè)備進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造;(2)設(shè)備管理方法研究。對企業(yè)的制度建設(shè)、日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、點(diǎn)檢定修、檢修精細(xì)化、備件管理、節(jié)能減排和修舊利廢以及目標(biāo)考核等方面進(jìn)行了研究和優(yōu)化,進(jìn)而提出“維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防檢修為主,事后維修為輔,全員維護(hù),操檢合一”的設(shè)備管理理念,形成一套較為完整的設(shè)備管理體系。通過對新設(shè)備管理體系的運(yùn)行后,中鋼山東礦業(yè)設(shè)備管理工作有了明顯的起色,由最初的事后維修轉(zhuǎn)為主動(dòng)維護(hù)保養(yǎng),主要生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備故障率降至0.26%,設(shè)備作業(yè)效率達(dá)到設(shè)計(jì)水平,滿足了年產(chǎn)300萬噸原礦的要求。
【圖文】：

西安建筑科技大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位論文選礦車間原工藝流程及主要設(shè)備選型已在本文 2.2.9 節(jié)中選礦系不再贅述。改造分兩個(gè)階段進(jìn)行，，一是進(jìn)行流程考察，摸清各生力；二是根據(jù)流程考察結(jié)果，確定改造方案。進(jìn)行生產(chǎn)工藝流程考察。破碎系統(tǒng)取樣點(diǎn)布置如下圖 3.2。

23圖 3.3 磨選系統(tǒng)取樣點(diǎn)分布示意圖經(jīng)過現(xiàn)場取樣，對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理后，測算出破碎系統(tǒng)主要生產(chǎn)設(shè)備的最大處力如下：篩分圓振篩在使用長孔篩時(shí)破碎閉路循環(huán)負(fù)荷為 141.4%，破碎系統(tǒng)處理能力5t/h；使用方孔篩時(shí)循環(huán)負(fù)荷為 156.6%，破碎系統(tǒng)處理能力 566.92t/h。實(shí)際中，一方面由于破碎腔內(nèi)粉塵大導(dǎo)致料位計(jì)顯示不準(zhǔn)確、破碎腔緩沖能力不原因?qū)е录?xì)碎圓錐破碎機(jī)自動(dòng)擠滿給料系統(tǒng)無法投入使用；另一方面給入細(xì)錐破碎機(jī)的礦量受物料水分、粒度大小影響，僅靠崗位人員調(diào)節(jié)細(xì)碎擠滿給
【學(xué)位授予單位】：西安建筑科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：TD951;TD928.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2578483